8:1의 경쟁률(?)을 넘어 초대 받은 워크숍! ㅎㅎㅎㅎ

많은 교수, 강사 분들 사이에 최종 강사로 선정 되어서, 내용에 기대가 매~~우~~

높다는 이야기를 전해 받고 진행하게 된 강의입니다.

오~~ 강의를 14년 이상 해 오면서 여전히 이런 말을 듣는 건 설렙니다. ㅎㅎㅎㅎㅎ

주니어 보드 워크숍_조은우주니어 보드 워크숍_조은우

일반 기업에서 "주니어 보드"란 단어를 자주 접하게 되는데요,

요즘엔 오히려 공공기관, 공기업에서  더욱 환영(?)받는 단어가 된 듯 합니다. ^^

 

주니어 보드란, 조직의 청년 사원들을 중심으로

회사/조직의 중요한 안건이나 문제를 제안하고, 토의, 의결하게 하는 제도입니다.

Young Board, 청년 보드 등의 단어도 쓰이기도 하죠.

단순한 제안 제도와는 다른 팀입니다.

흠...물론 많은 기업, 기관들이 주니어보드와 제안제도의 차이를 모르고 있는 것 같지만요..ㅎㅎㅎ

주니어 보드 워크숍_조은우주니어 보드 워크숍_조은우

이 번에 처음으로 주니어 보드 조직을 가동하는 기관이었기에

시작 시점에 짚고 넘어가야 할 핵심적인 부분을 이야기 나누었습니다.

다소 어려울 수도 있을 수도 있지만,

어렵고 귀찮다고 외면하고 넘어가면 팀의 수명이 건강하게 오래가지 못할 수 있으니까요.

 

주니어 보드 워크숍_조은우주니어 보드 워크숍_조은우

한국방송통신전파진흥원의 주니어 보드 창단식!

제주도의 봄 기운을 느끼며 진행되었죠.

2시간 특강을 위해 비행기 타고 바다 건너 건너~~

덕분에 이른 봄 기운을 한껏 느끼고 돌아 왔습니다.

 

강의나 워크숍, 코칭을 마치고 돌아오면서 가장 뿌듯할 때는

바로 이 말을 들을 때입니다.

"다시 꼭 뵙고 싶어요!"

주니어 보드 워크숍을 마치고 이 말을 듣고 돌아오는

비행기는 즐거움 가득!

 

Mental COACHING! Motivation & Enjoyment

직장인들을 위한 멘탈 코치, 조은우입니다!

 

< 『성장과 기여』 조은우 대표 : 기업 강의/워크숍/특강/코칭 Expert >

 

스포츠 선수들을 위한 멘탈 경기력 향상 코칭 / 직장(일)에서의 멘탈코칭(이너게임)

마음챙김 명상 & 내면 탐색 회복탄력성 높이기 & MBSR

비폭력 대화 & 공감 커뮤니케이션

비즈니스 커뮤니케이션 & 협상과 갈등 관리

창의적 사고&논리적 사고&문제해결력&아이디어 기법

회의/토의/토론 진행 스킬 & 퍼실리테이션/퍼실리테이터

타로 카드로 진심 소통 & 나의 길 탐색

컬러 테라피로 멘탈 리더십

보드게임으로 소통&경영능력 높이기

조직 활성화 프로그램 / 조직 문화 워크숍 / 팀 시너지 워크숍   

 

(전)한국직업방송 전문 패널

한국HRD교육방송 <작가와의 산책> 진행자/북퍼실리테이터

 

- 기업 강의 / 워크숍/ 멘탈 코칭 /스포츠 선수 코칭  전문 조은우  -

thinkvirus3@naver.com / 010-2766-1691

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

소형전지, 자동차 전지, 전자 재료 사업을 하고 있는 S사의 '전자 재료 사업' 파트의 연구원분들과

6월, 7월에 걸쳐 2회 동안 진행한 과정입니다.

 

신제품 아이디어, 조직문화 개선, 문제해결 등과 관련해서 브레인스토밍 회의를 자주하는 데,

좀 더 효과적인 회의를 위해 본 과정을 의뢰해 주셨습니다.

 

브레인스토밍...누구나 알고 있는 것 같지만 누구나 잘 하지는 못하는 친구죠. ㅎㅎ

 

 

 

브레인스토밍 과정 : 브레인스토밍 제대로 알기!

 

(1)브레인스토밍이란 무엇인가?

(2)성공적인 B/S의 전제조건

(3)브레인스토밍 성공 팁 5가지

(4)브레인스토밍 벤치마킹

 

 

1회 차에는 전 연구원 대상으로 진행하였습니다.

브레인스토밍 회의를 효과적으로 하기 위한 필수적인 사항을 이야기 나누는 시간이었습니다.

 

 

그 후 2회차는 팀장급의 분들을 대상으로 신청을 받아 직접 워크숍을 진행하였습니다.

특정 주제를 선정하고 제가 회의 진행을 퍼실리테이션 하고

참가자들이 직접 아이디어를 논의하는 과정이었습니다.

 

본 워크숍은,

브레인스토밍 프로세스를 직접 체험하는 것이 1차적인 목표이며

(직접 회의를 진행해야 하는 리더분들이므로)

논의 하는 주제의 개선 아이디어를 3개 이상 도출하는 것이 2차 목표였습니다.

 

 

 

브레인스토밍 워크숍

 

(1)주제 브리핑

(2)과제 정의

(3)아이디어 도출

(4)아이디어 압축/선정

(5)아이디어 실행력 높이기

(6)마무리

 

 

 

항상 S사 교육을 가면 제일 기대되는 것이 바로바로...밥!!!

다양한 선택 메뉴와 높은 질~

좋아요~ 좋아요~   

 

 

- 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] -

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

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과장 역량 기본 과정 : 협력 리더십

(1)문열기 : 만남과 소통

(2)우리 조직의 소통 문화

(3)상생적 커뮤니케이션 6원칙

(4)협력과 기여의 가치

 

 

6월의 햇살이 가득한 양평의 블룸비스타에서 즐거운 워크숍을 진행하였습니다.

공공기관인 K원의 과장 직급 분들과 <협력 리더십>이란 주제로

워크숍의 첫날의 문을 열었습니다.

 

 

 

 

참으로 많이 웃었던 워크숍 과정이었어요.

그리고 숫자(?)를 다루는 분들이어서 그런가요...

팀빌딩 게임에서 이분들 처럼 게임에 대한 이해도가 높은 분들은 처음이었어요.

엄지 척~!!! 

 

즐겁게 동참해 주셔서 고맙습니다!

 

 

- 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] -

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

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기아 자동차 협력사인 S기업의 현장 직원분들과 함께

지난 5월 캠코 인재개발원에서 <조직활성화 : 행복한 스트레스 관리>를 진행했습니다.

 

 

 

 

대상은 100% 남성분들로, 20~30대의 젊은 분들이 대부분이었죠.

그래서 처음 인사드릴 때 그 분들의 마음을 이렇게 읽어 드렸죠.

 

"저보다 더 어린 여자 강사분이 오셨으면 더 좋았을텐데..그쵸?"

0.0000000000000000000000000000001초의 망설임도 없이

"네~~"

 

푸하하하하...

괜찮아요~ 전 저런 대답에도 전~~~혀~~~ 굴하지 않는답니다....

그래도 전 나름 '지성과 미모'를 모두 겸비한 강사랍니다~!!!

 

 

 

현장 조직 활성화 과정

 

<행복한 스트레스 관리 : Healing the Stress Program>

1) 변화혁신 리더십
    - 경영환경 패러다임의 변화
    - 기업이 원하는 인재상
    - 내 일의 의미

 

2) 화합과 협력
   - Let's play the Game!
   - 부서간 이기주의 넘기
   - 즐더운&말이 통하는 우리 회사


3) 지피지기 Stress 타파
   - 스트레스의 오해와 진실
   - 회복탄력성을 위한 스트레스 저항력 키우기

 

4) 손에 잡히는 스트레스 관리
   - 아로마테라피로 업무 스트레스 다스리기
   - 모닝 미팅과 하루의 활력을 위한 근육 마사지
   - 스트레칭으로 건강한 업무 환경 마련하기

 

5) 스트레스를 행복 에너지로 Change!
   - 긍정적 자기대화를 통한 감정관리

   - 이미지 트레이닝으로 상황 극복 능력 키우기

   - 나의 긍정지수 키우기

 

10년 강의 생활 중 배우고 익혔던 모든 기술(?)이 동원 된 과정이었습니다.

아로마테라피스트였던 경력과 요가 훈련까지....

남성분들이었지만 아로마테라피에 큰 관심을 보였어요.

 

시간이 더 되었더라면 컬러테라피, 도형심리, 마음챙김 명상까지

함께 할 수 있었을거에요.

 

현재를 살아 내는(!) 모든 직장인들에게 힘겨운 일상을 이겨낼 근원적인 힘이 필요합니다.

학자들은 폼 나는(?) 말로 <회복 탄력성 resilience> 이라고도 하지요.

 

'변화하라! 혁신하라! 생산성을 높여라! 성과를 창출하라!'

이런 말로 몰아 부치기 전에

구성원들의 마음을 따듯하게 보듬어 주고 다독여 주는 과정이 먼저라는 생각이 듭니다.

그래서인지,

이제는 '변화와 혁신'이라는 주제의 강의보다는

각자의 '내면의 힘을 키우는/ 회복탄력성을 높이는' 과정에 더 애정이 갑니다.

 

 

- 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] -

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조은우 멘탈 코치 조은우

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"공장에서 제품을 생산하듯 아이디어를 만들어낸다!!"

엔지니어링 원리에 의해 작동하는 새로운 발상법인 '아이디어 머신(IDEA MACHINE)'을 소개한 책

 <아이디어 머신>!

 

 

이 책의 저자 나쟈 슈네츨러(NADJA SCHNETZLER)

 세계 최초의 ‘아이디어 제조공장’인 브레인스토어 AG(스위스 베일 소재)의 창립자입니다.

그녀는 스위스 내에서 뿐만 아니라 국제적인 전문가 네트워크와 2,500여 명의 프리랜서를 활용하여 아이디어를 개발하고 있습니다.

 

한국에서는 <브레인스토어 코리아>가 이 아이디어 머신 프로그램을 운영하고 있습니다.

저는 브레인스토어 코리아의 전문 컨설턴트로 본 프로그램을 진행하고 있구요. ^^

 

서두를 길게 쓴 이유는...

아이디어 머신의 제조자(?) 나쟈 슈네츨러가 한국에 방문해서

이틀간 직접 트레이닝 프로그램을 운영했어요~~!

저도 나쟈의 트레이닝 프로그램에 참여를 했구요.

2015. 05. 26(화)-27(수). 10:00~17:00

 

 

긴 시간동안 불꽃이 튀었습니다.

영어의 불꽃! 말이죠....

엉엉...영어를 더 잘했더라면....엉엉....

  의지가 약해서~~~

나쟈와 불꽃 튀는 설전(?)을 제 입으로 실컷 못나눈 것이 못내 아쉽지만...ㅎㅎ

 

 

이번 트레이팅 워크샵은 관련 분야의 전문 컨설턴트들(저는 사진 속에 없어요...찍고 있으니까~~ ^^),

기업내에서 혁신을 담당하는 분들이 참여를 하였습니다.

그 중에는 중국 상해에서 오신 분이 계신데요, 본 워크샵을 듣기 위해 한국에 왔다고 하네요. ^^

그 열정에 깜짝 놀랐습니다. 벤자민, 중국에 편히 도착하셨죠? ^^

 

(스크린 앞에 앉은 분이 나쟈~

사족을 달자면...화장을 안하고 수업을 하셨는데 조금 놀랐어요.

전 화장 안한 채로 강의장 앞에 서는 걸 생각해 본적도 없어서... 한번 시도를...? 아니되오... -.-;; )

 

 

 

이번 트레이닝을 통해 제가 운영해 오던 <창의적 아이디어 개발 / Wake Up Idea~>

다시 한번 되짚어 보고 업그레이드 할 수 있었던 의미있는 시간이었습니다.

 

특히 이번에는 "혁신의 DNA"라는 개념을 추가해서 심도 있게 논의하게 되었어요.

 < The DNA of Innovation >

 

아이디어의 창출은 결국 "혁신"을 위한 단계이니까요.

그것이 개인이던 조직이던 말이죠.

혁신 DNA의 핵심 요소들...궁금하지 않으세요? ^^

 

제 머릿속에 깊히 남은 한 마디!

 "Innovation은 고객의 가치를 획기적으로 향상시키는 적극적 활동이다!"

 

 

 

혁신을 위한 아이디어 생산 활동에는 선행되어야 할 것이 있는데요,

바로바로 <The Briefing>입니다!

우리가 하는 이 프로젝트가 또는 아이디어 활동이 어디를 출발지로 해서 어디를 향해 갈것인지,

그리고 우리가 여행할 수 있는 영역은 어디까지인지...등등

공동의 토픽을 시각적으로 명확해 해 두는 것이 정말정말정말 중요합니다.

 

제가 강의나 워크숍을 할 때도 늘 이부분을 말씀드리고 강조하는데요,

실습을 진행해 보면 참가자들이 가장 힘들어 하는 부분이기도 합니다.

왜냐고요? 한국에서는 많은 사람들이 기업들이 이런 요소를 간관해서 직접 해본적이 드물기 때문이죠.

그러다보니 각자 열심히 하긴 했는데 마지막에 가보면 이런 말을 합니다.

"앗....여기가 아닌가벼...저 산인가벼...." 

 

 

 

 

 <아이디어 머신 The BrainStore Idea Machine Process>

 

트레이닝 이틑날은 아이디어 머신 프로세스를 따라 참가자들이 직접 워크숍을 운영해서

아이디어를 도출하는 작업을 했습니다.

참가자 중 한 명의 실제 고민 주제(개인 사업의 혁신 아이디어)를 대상으로

아이디어를 도출했어요.

 

짜짜잔~~~ 와....이렇게 많은 아이디어가!

물론 이 아이디어들이 나오기까지 더 많은 Ideation 작업이 있었지요. ^^


이 아이디어들을 대상으로 평가하고 좀 더 고민해서 최종 실행 아이디어를 선정하게 될겁니다.

 

 

"이번 트레이닝 워크숍을 통해 가장 큰 수확은 무엇일까?"라고 스스로 질문을 해 보면,

한국이 아닌 다른 문화권에서는 어떤 기업문화와 아이디어 문화가 있는지를

이야기 나눌 수 있었다는 것!

 

여전히 한국은 넘어야 할 벽이 참 많구나...하는 점을 실감하게 되었지요.

 

스위스에서는 중고등학생도 개인의 문제를 들고 브레인스토어를 방문한다고 합니다!

심지어 "나는 00 오토바이를 사고 싶은데 부모님이 허락해 주지 않아요...어떤 아이디어가 있을까요?"

이런 문제를 해결하기 위해서 돈을 지불하고 아이디어 컨설팅을 받는답니다!!!

와우~~~!

 

한국에서도 기업뿐만 아니라(아니..기업은 더욱더 자주) 개인들도 아이디어를 도출하기 위해

쳬계적인 프로세스의 도움을 받아보는 그런 기회가 늘어나길 기대해 봅니다. ^^

 

나쟈 슈네츨러(NADJA SCHNETZLER)~

Thank you for your Passion~!! ^^

 

 

 

- ThinkVirus 조은우 강사 -

아이디어 프로세스 / Wake Up Idea / 혁신 아이디어 워크숍
010-2766-1691


 

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

뽀얀 눈 대신 가을의 풍성한 빛이 한 가득인 보광 휘닉스파크의 풍경은 어떠할까요?

 

지난 10월 18일,

성진테크/MSW코리아 덕분에 무척이나 화장한 가을 날을 평창에서 즐기고 왔습니다.

 

 

팀워크 개발과 조직 활성화

- Leadership & Vision -

 

이런 주제의 활기찬 워크숍을 진행했답니다.

 

 

다소 무겁고 부담스러운(?) 주제일 수 있음에도

참가자들의 적극적이고 활발한 활동 덕분에 시끌벅적하고도 알차게 꾸릴 수 있었어요.

 

 

시 간

주요 내용

10:00~11:00

(1H)

#1.

도전! 문을 열자~

1. 과정 안내

2. 상호 커뮤니케이션_iceBreaking

3. 변화주도 리더십
   -
리더십이란
   -
일의 가치

11:00~12:00

13:00~14:00

(2H)

#2.

성과향상을 위한 팀워크 개발

1.경영환경의 패러다임 전환

2. 팀빌딩 게임(1, 2)

3. 창조적 팀워크 발휘 하기
   -
팀워크 발휘에 필요한 핵심 요소
   -
우리 조직의 팀워크 향상 방안

14:00~19:00

(5H)

#3.

조직 활성화 숲 가꾸기

1. 변화와 비전

2. 긍정의 자아나무 심기
   -
나의 삶 나의 비전
   -
나의 긍정 씨앗 발견과 선택
   -
자아 나무 세우기

3. 긍정 일터 구축하기
   -Good Work Place
3가지 요소
   -
조직의 비전과 나의 역할
   -
우리조직의 리더십 정의

4. 마무리(피드백&Action Plan)
  -
강점 액션 플랜 작성

 

시적 전,

이 아젠다와 교재를 뒤적여 보던 직원들의 점점 굳어지던 표정이 눈에 선합니다. ㅎㅎ

나중에 솔직히 말씀해 주시더군요.

"처음 교재 넘겨 볼 때는 막막했어요. 이걸 다 한다 말이야??? 헉...지루하고 머리아프겠군..."

더 놀라운건, 그런 부담감을 받았음에도

가장 앞자리에서 활짝활짝 웃는 미소를 시종일관 보내준 어여쁜 분들~

덕분에 저도 지치지 않고 힘을 낼 수 있었답니다~

 

장장 8시간을 일방적인 교육으로 구성해서 진행되었다면

진행하는 저 역시도 "헉...8시간을 어떻게 다 해! 머리 뽀개지네..."

이런 생각을 한답니다. ^^

 

 

 

 

 

 

그래서 제목처럼 '활성화'를 위해서는 교육/워크숍도 마찬가지로 모두가 함께 참여하고

직접 결론을 도출하는 퍼실리테이션(촉진활동)이어야 하겠죠!

경영이나 교육이나 큰 틀은 동일하다고 생각해요.

제가 퍼실리테이션 스킬(facilitaton skill) 교육도 진행하는 퍼실리테이터임이

이런 부분에서 강점을 활용될 수 있어 든든합니다.

교육/워크숍 자체를 촉진활동의 회의 처럼 운영할 수 있다는 점~~

 

  

 

 

 

 

 

그러기 위해 매 시간마다 구성은 이렇게 하였습니다.

"도입 강의 + 실습(팀,개인,짝) + 메시지 도출 + 피드백"

덕분에 참가자분들은 졸 틈이 없으셔서 오히려 억울했을지도..... ^^

 

 

 

 

교육을 진행해 보면 그 회사의 주식을 사도 되는지 사지 말아야 하는지

정확하게 감!이 옵니다.

언제어디서어떤 상황에 놓이던 그에 대처하는 구성원들의 자세를 보면

업무에서도 동일하게 행할 것이 자명하기 때문이죠.

그 회사를 이끌어 가는 것은 그 구성원들이니까요.

이번 교육을 통해 <성진테크/MSW코리아>의 주식은 사 두어도 안전할 것이란 믿음이 듭니다. ㅎㅎㅎ

나중에 뒷풀이 자리에서 사장님께 이야기를 들으니,

아니나다를까...이 회사가 특정 반도체 부품 연구/생산으로 세계1위의 기업이더라구요~~!!!

 

 

워크숍 중 가장 필기를 열심히 하신 분은? 바로 대표님...^^

 

 

역시 '일'은 '사람'이 하는겁니다.

'성과'도 '사람'이 내죠.

그래서 '투자'도 '사람'에게 해야합니다.

그것이 팀워크 향상과 조직활성화의 기초 체력이 되어 주겠죠~?

 

모든 모듈을 즐거움과 진지함을 적절히 버무려 요리해 나가며

마지막 '리더십 스타일' 발표 때는 저의 가슴도 뭉클해 오더군요.

 

 

 

 

그 뭉클한 가슴을 안고

뒷풀이에서 제공해 주신 '평창 한우'와 양주~ 맛있게 가득 먹었습니다!

감사감사~~ ^^

 

 

 

 

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

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자원봉사자와 퍼실리테이션~

낯설 연결인가요? 아니면 당연한 연결일까요?

 

'리더십'이 나의 권력과 힘으로 영향력을 행사해서 누군가를 이끌어 가는 것이 아닌,

상대와의 공감과 이해를 바탕으로 성장을 도와주는 것이라고 여기시나요?

그렇다면 자원봉사자들에게도 퍼실리테이션은 필수요소입니다.

 

지난 11월에 울산시 자원봉사센터와 S-Oil 자원봉사대의 워크숍에서 '퍼실리테이션 리더십' 특강을 함께 했습니다.

자원봉사센터에서 퍼실리테이션에 관심을 두고 의뢰를 해 주셨을 때 저 역시 놀랐습니다.

역시 포용과 소통의 리더십을 실천하는 곳인 만큼 '퍼실리테이션을 통한 소통'에 관심을 둘 수 있었단 생각이 들어요.

 

한 시간 반 남짓 되는 시간이라 긴 내용을 함께 하기는 어려웠기에

퍼실리테이션 리더십의 핵심이 되는 요소와 퍼실리테이터에 대한 관심을 갖도록 하는 것이 목표였습니다.

 

 

퍼실리테이션 리더십_워크숍_파이차트<퍼실리테이션 리더십_워크숍_파이차트>

 

질문을 디자인 하는 것이 퍼실리테이션 리더의 핵심 요소임을 이야기 나누고 싶었습니다.

그래서 아이스브레이킹 활동이 되면서도 질문을 디자인하는 것을 연습해 볼 수 있는 활동을 문열기로 함께 하였습니다.

 

그 후 '질문'이라는 커뮤니케이션 요소에 대한 간단한 설명의 시간을 가졌죠.

 

그리고 참석자들의 의견을 수집하고 이야기 나누는 시간을 '월드카페'를 통해 진행했습니다.

깊은 이야기 까지 나누기 위해서 더 많은 시간이 있었으면 좋았을 것 같습니다.

짧은 시간이었지만 집단 구성원의 이야기에 귀 기울이고 진지하게 대화할 수 있는 분위기를 함께 경험했다는 점이 중요했죠.

 

모아진 의견을 팀별로 공유하고 마무리를 지었습니다.

 

워크숍을 마치며 S-Oil 상무님께서 '봉사대 간사라는 명칭을 퍼실리테이터로 바꾸는 것이 어떨까?'라는 의견을 주셨는데, 매우 적합한 표현이란 생각이 들었습니다.

짧은 시간이었지만 퍼실리테이션 리더십에 대한 깊은 인식을 나눌 수 있었단 생각이 들더라구요. ^^

 

2013년에는 울산시 자원봉사센터 뿐 아니라 서울시 자원봉사센터에서도 이러한 퍼실리테이션 리더십을 이야기 나눌 수 있길 바랍니다.

 

워크숍을 한 '영남 알프스'에서 반가운 현수막을 보았습니다.

옆 동에서 '포스코 벽 없는 기업 만들기' 워크숍을 진행하더군요!

바로 벽 없는 기업 만들기가 GE의 Work-Out(워크 아웃) 활동을 통해 만들고자 한 가치였죠.

그리고 그 활동의 핵심에 바로 퍼실리테이션/퍼실리테이터 있습니다.

같은 날 같은 장소에서 다른 조직이 동일한 주제로 워크숍을 했던 겁니다!

우연과 필연?!

연말이 되면 많은 기업들이 워크숍을 진행합니다.

이번 워크숍은 퍼실리테이션 활동을 통한 벽 없는 기업 만들기를 해 보는건 어떨가요~? ^^

 

 

상대의 이야기를 듣고 마음을 열게 하기 위해 질문하고 경청하는 것!

퍼실리테이션 리더십의 시작이며 핵심입니다~! *^^*

 

- Healing Facilitator 조은우 -

 

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

안녕하세요~ 조은우 강사입니다!!!

비가 준 상쾌함과 맑은 하늘이 아름다운 지난 목요일(9/6).

생방송을 마치고 경기도 가평으로 고고씽~

 

 

'주니어보드'를 들어보셨나요?

청년중역회의라고도 한다. 기업이 과장급 이하의 직원들 가운데서 선발한 청년사원들을 청년중역으로 임명해 기존의 임원회의나 중역회의와는 별도로 회사의 중요 안건이나 문제를 제안·토의·의결하게 하는 제도이다.

참신한 아이디어 개발, 상하 직원들 사이의 원활한 의사소통, 효율적인 직원 훈련, 경영능력 계발, 합리적인 경영체계 확립, 젊은 직원들의 경영참여 기회 확대, 사원들의 근로의욕 고취 등을 목적으로 도입되었다.


한국에서도 1990년대 이후 대기업을 중심으로 주니어보드 제도가 도입되기 시작해 현재는 정부 및 공공기관에서도 도입·시행하고 있다. 그러나 2003년 8월 서울고등법원에서 주니어보드를 근로자 대표로 인정하는 판결을 내렸는데, 이는 주니어보드가 단순히 회사의 의사결정을 도와주는 보조기구가 아니라 실질적인 협의기구이자 의결기구라는 것을 의미한다.

                                      -두산백과-

 

네, 젊은 두뇌의 집단지성을 통해 스마트한 조직을 만들고자 하는 회의체이죠.

 

농진청의 국립식량과학에도 주니어 보드가 있습니다.

1기분들의 워크숍에 초청되어 강의와 회의진행을 하였습니다.

 

 

 

 

"아이디어 회의법"을 주제로 한 시간 반 가량 특강을 마쳤습니다.

촉촉한 가을 바람과 시원한 개울의 물소리를 듣고 숨을 돌리고 있었죠.

하늘 구름은 어찌나 뭉실뭉실 하던지~

이런 멋진 곳에서는 공부보다는 그냥 놀아야지요! ^^

 

잠시 후 회원분들끼리 논의를 하시더니 실제 안건을 주제로 아이디어 회의를 진행하고 싶으신데,

저에게 진행을 도와달라고 하시더군요. 즉, 제가 퍼실리테이션을 해드리는거죠.

이론을 실전에 녹여내고 싶은데 제 도움이 필요하셨던게지요.

원래 특강만 의뢰받은 것이라 그 뒤 일정은 갑자기 이야기가 된건데요,

퍼실리테이션 비용은 가평 개울가에서 먹는 저녁식사! ㅎㅎㅎ

(혹 이 글을 보시는 다른 분들도 아하~ 하시며 활용하지 마세요! 이번 상황만 특별한 케이스였으니까요! ^^)

 

 

 

 

과제문을 좀 더 구체적으로 디자인 하는 것 부터 프로세스를 시작했습니다.

 

그리고 해결 아이디어를 떠올리기 이전에 두뇌를 자극하여 아이디어 조각을 모으는 두 번째 프로세스가 이어지고,

 

 

 

구체적인 아이디어로 조금 더 구체화 할 수 있도록 아이디어 Tool을 몇 가지 활용해서 아이디어를 생성했습니다.

 

 

 

지금까지 '생성'의 단계를 진행했으니 '압축'의 단계로 이어지겠죠~

이 단계부터는 시간관계 상 제가 다 진행하진 못하고 방법만 설명드리고 마쳤습니다.

'생성' 단계만으로도 시간이 부족해서 매우 스피드하게 진행했거든요.

 

 

 

생성 단계만 진행했지만,

한 시간이라는 짧은 시간동안 소수의 구성원들이 많은 수의 결과물을 탄생시킨 것을 보고는

다들 매우 뿌듯해 하며 스스로도 놀라셨답니다.

만일 모여 앉아 그냥 '브레인스토밍-쉽게 알고 있는 매우 단순한 의미의- 해보지' 라고 했다면 나오지 못했.

브레인들이 모여서 그런지 포인트를 바로 잡아내시더군요.

"회의를 제대로 하려면 퍼실리테이터가 필요한거군요!!!"

 

단계별 결과물을 탄생시키고 맞이하는 개울가 저녁식사는 세상에서 가장 맛있는 음식이었습니다.

주인 아주머니의 얼굴에서도 풍겨나왔지만, 역시나 철학을 가지고 음식을 창조하시는 분이시구나..란

느낌이 음식 곳곳에서 발산되었답니다.

맑은 저녁 공기, 가평의 물 소리, 철학이 담긴 맛난 음식, 그리고 제대로 회의를 했다는 뿌듯한 마음!

이 것들이 모두 모여 있으니 그 시간이 즐겁지 않을 수 없겠죠?

 

 

 

다음날 담당자분께 이야기를 전해들었습니다.

제가 간 후에도 저녁 늦게까지 다음 프로세스를 진행하고 구체적인 안까지 마련했다고 하시더군요.

다음날도 점심 시간이 빠듯할 정도로 나머지 회의와 독서토론까지!

우리나라 식량 과학에 대한 믿음이 강하게 자리잡게 되는군요~!

 

특강때부터 실전 워크숍까지 그 분들의 반짝반짝 힘을 발하는 눈동자가 여전히 제 기억 속에 남아 있습니다.

덕분에 즐거운 가평 여행이었습니다~ ^^

 

창조적 혁신을 이루고 싶은 조직이라면,

퍼실리테이션부터 시작해 보세요~!  *^^*

 

- Thinkvirus 조은우 Facilitator -

 

 

 

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

강사인 제가 개인적으로 가장 즐거워하는 강의랍니다~

강단에서 혼자 떠들고 다수의 수강생들은 듣기만 하는 그런 강의는 강사와 수강생 모두 고된 노동이 되기도 하거든요. ^^

그런데 이런 팀빌딩 시간은 거의 놀이를 하는 것과 같아 강사 수강생 모두 즐거울 수 밖에 없답니다.

앉아서 강의를 듣기만 하면 ‘이 눔의 시간은 왜 이렇게 안가는 거야…’ 라고 생각 할 테지만.

활동형 강의는 ‘어…왜이리 시간이 짧아!’ 이런 느낌이 들거든요.

(혹 저만 그런 생각을 하는지도…-.-;;)

 

어제는 금육교육연수원에서 통일교육원 주최 ‘통일시범학교 교사 워크숍’ 이 있었습니다.

여러분들은 일반 초중고등학교 중 통일을 대비해 여러 프로그램을 운영하고 있는 시범학교가 있다는 사실을 알고 계셨나요?

부끄럽게도 저 역시 이번에 처음 알게 되었습니다.

통일 후 우리가 맞이 할 사회를 준비하는 일이 무엇보다 중요한 시기가 된 듯 합니다.

그에 비해 우리는 너무나 관심을 두지 않고 있는 듯 하죠?

참석하신 교사분들의 말씀이 귀에 남습니다.

"많은 프로그램을 진행하려 하지만 힘든 점은 교사와 학생 모두 관심이 없다는 사실입니다…"

 

 

 

 

       

 -21세기 리더 : A자형 인재

-이야기로 살펴보는 커뮤니케이션

-커뮤니케이션의 진정한 목적은?

-끼리끼리 모여요 (팀 구성)

-나를 표현하면?

-커뮤니케이션 스킬 실습

-커뮤니케이션 철학을 세우자


 

커뮤니케이션은 나의 생각을 말과 글로 표현하고 무의식 중에 몸으로 이야기합니다.

즉, 성공적인 커뮤니케이션이 되기 위해서는 근원적인 '가치와 철학(생각)'이 무엇보다 중요하단 생각이 듭니다.

왜냐하면 나의 '가치/철학'이 그 상황/순간 속에서 나의 '선택'을 통해 '행동화'되어 나타나기 때문이지요.

 

여러분의 커뮤니케이션의 태도를 선택할 철학은 무엇인가요?

 

 

기차 시간이 촉박해서 한 상 가득 차려진 맛있는 저녁을 다 맛보지도 못하고 허둥지둥 나왔습니다.

맛있는 음식을 그냥 두고 나오는 마음… 아시죠?  슬픕니다.... ^^

그래도 저를 위해 교육생 분들이 가방에서 이것저것 꺼내 주신 과자와 사이다 한 캔으로

기차 여행을 뿌듯하게 마무리 하였습니다.

고맙습니다~ *^^*

 

-열정교육컨설팅 조현미-

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 ‘블로그’라는 시장에서 ‘글’이라는 도구를 통해 ‘부가가치’를 창출하는 ‘커뮤니케이터’


 


블로그 기자단에 대해 제가 내린 정의입니다.

 

이런 정의를 통해 블로그 기자단에게 전할 강의 제목은

“블로그, 창의력 날개 달기” 부제로 “유혹하는 글쓰기법”

 

7월 9일 경찰공무원연수원에서 있었던 경찰청 블로그 기자단 워크숍!

일반인과 대학생 그리고 경찰공무원으로 구성된 기자단이었습니다.

제가 만난 블로그 기자단 중 가장 핸섬한 분들로 모이셨더라구요~~ ㅎㅎ

‘경찰’이라는 특수성 때문이었을까요…

워크숍 이튿날 오전을 산행으로 시작하시더군요.

대부분 전날의 주님(酒님)과의 과다한 조우로 인해 다음날 오전은 일어나기도 힘들어 하시는데 말이죠!

일정에만 잡아둔 것이 아니라 정말 산행을 다녀오셨습니다. 대단해요~!

 

맑아진 몸과 정신으로 제 강의에 함께 하셨는데요…

맞아요…산행의 피로함으로 자꾸 저에게 인사만 하는 분들도 계셨어요…^^

‘피곤하시면 주무셔도 됩니다. 단, 밤길 조심하시구요~!’란 저의 협박에도 불구하고 말이죠. ㅎㅎ

 

이번 블로그 기자단 워크숍은 여러 가지로 저에게 많은 인상을 남겼습니다.
(그래서 제가 이렇게 후기를 남기는 열의를…^^)

점심 시간까지 많이 포기하고 제 강의를 더 듣고자 하시는 열정!을 보여주셨으니 말이죠.

감동을 받으며 배가 고팠습니다~ ^^

 

 

 

 

  1.생각해 보기 
   – 블로그? 창의력? 글쓰기?

  2.유혹하는 글쓰기
   -마케팅 글쓰기              -유혹의 2가지 요소

  3.나를 알자
   -포지셔닝                    -글감을 만드는 4가지

  4.상대를 알자
   -온라인 글쓰기의 특징    -제목의 마력    

  5.스토리텔링의 힘

  6.글에 날개를 다는 3가지 비법


 

다들 적극적인 반응과 반짝이는 눈빛, 그리고 감명 깊었다는 피드백까지 보내주셔서

고맙습니다!

시간이 촉박해 실습을 함께 하지 못한 것이 조금 아쉽네요. ^^

다음에 더 의미 있는 내용으로 만나도록 하겠습니다.

이번을 계기로 경찰 여러분들을 많이 알게 되어 마음이 든든합니다.

밤길 무서울 때 연락드릴께요~ ^^

  

 

- 교육생께서 보내주신 사진입니다. ^^ -

 

행정부처의 블로그 기자단 워크숍을 다니면서 드는 생각이 있습니다.

저는 이런 워크숍을 할 때마다 늘 묻는 질문이 있어요.

“이 부처의 핵심 가치/비전이 뭔가요?”

대답하는 곳이 한 곳도 없었습니다…

무엇이든지 ‘원칙’을 알고 그 후에 ‘방법’을 배우는 것이 ‘응용과 창조’를 만든다는 점입니다.

각 행정부처만의 고유한 비전과 가치를 충분히 공유하는

‘비전 워크숍’을 먼저 하고 그 후에 스킬을 향상시키는 교육을 해보는 건 어떨까요?

그래야 기사 한 꼭지를 만들더라도 궁극적으로 가야 할 목표를 알고 쓰는 것과 모른 채 겉만 꾸미는 것과는

장기적 관점에서 볼 때 큰 차이를 만들지 않을까요?

기업 브랜드 관리, 국가 브랜드 관리, 개인 브랜드 관리...

행정부처도 이제는 브랜드 관리가 필요합니다.

부처별 핵심 가치와 비전을 세우고 공유해 보는 것!    이것이 바로 브랜드 관리의 첫 발걸음입니다~

 

-열정교육컨설팅 조현미-

 

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12월 23일, 농림부 징검다리 서포터즈 분들이 연기, 진안의 다문화 가정 어린이 들을 위해

‘크리스마스’ 파티를 열었습니다. 

산타버스를 타고 충청도와 전라도를 이동해 가며 파티를 준비하셨습니다.

위 사진의 중앙에 계신 분은 농림수산식품부의 장태평 장관님이시구요.

저는 서포터즈가 아닌데도 저를 신입 서포터즈로 불러 주셔 사진을 함께 하는 영광(!)을 누렸어요. 호호~

 

이번 행사는 지난 11월 장태평 농식품부 장관과의 간담회에서 농업인 서포터즈 분들의
제안으로 기획되었다고 합니다.
역시 농촌 현장을 지키고 계신 분들이라 무엇이 가장 긴급하고 중요한 일인지 누구보다도 잘 알고 계시기에,
이런 따듯한 시간이 탄생하였네요. ^^

 이날 행사를 위해 전날 힘든 교육을 받으시고도 밤 12시까지
풍선을 만들고 선물을 포장하고 크리스마스 카드까지 쓰셨답니다.
그런데도 불평 한마디 하시는 걸 못 봤어요...크리스마스의 천사~?

 

 연기군에서 행사를 준비한 폐교에는 그네가 있었습니다.
차에서 내리자 마자 이 그네가 저를 유혹하기에 그네 타는 춘향이가 되어 보았답니다. ^^
흠…사진을 찍을 때 노출을 높여줘야 했는데…아직 제가 제 카메라 기능이 뭐가 있는지 모르는 초보라…-.-;;

위 사진은 봉화52님께서 메일로 보내주신 사진이에요. 정말 춘향이 같죠? ㅎㅎ 감사합니다~ ^^

 

 폐교에서 행사를 준비하였으니…상상해 보세요. 얼마나 청소가 필요했을지…^^
그런데 정말 사람 손길이 마술봉이더군요.
서포터즈 분들의 분주한 손길이 구석구석 닿고 열심히 배워 만든 풍선으로 장식을 하니…
깜찍한 놀이터로 변신하지 뭐에요~!

 

 이렇게 큰 떡볶이 판 보셨나요~?
이렇게 예쁘고 먹직음스런 오색 떡볶이 보셨나요~?
전 보았습니다. 그리고 먹었습니다~! ^^

 

산타 할머니(!)와 루돌프(?), 군고구마  사장되다~! *^^*

 

옛 시골의 핫 아이템 총 집합!
할머니, 고구마, 그리고 뻥튀기~!

 

 

 

풍선 아트로 창조한 포토라인, 그리고 이쁜척 하기~!
3일간 집을 나가 돌아 다니느라 부스스한 모습임에도 굴하지 않는 저 자신감…^^

 눈이 오진 않았지만, 살아있는 천사들과 함께한 따듯하고 행복한 크리스마스 파티였습니다.

고맙습니다~! *^^*

 이번 크리스마스 행사를 통해 다문화 가정을 바로 세우는 것이 우리나라를 바로 세우는 길임을

가슴 깊이 느끼고 왔습니다.

평소 늘 생각하고 있었던 다문화 가정과 우리 사회를 위한 교육 프로그램을 하루 빨리 만들어
운영해야겠다는 
사명감(?) 비슷한 결심을 안고 돌아 왔습니다.

 

[ 이번 행사에 관한 농림부 징검다리 블로그에 올려진 기사 바로 가기 꾸욱~]

 

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2009년 12월 22일, 농림수산식품부 주최의 징검다리 서포터즈 블로거들의 워크숍을 진행하였습니다.

전국에서 농업인 블로거 분들이 천안 상록리조트로 모여서 농촌 블로그를 통한 농업 활성화를 위해

소중한 시간을 투자하셨습니다.

상록리조트가 외진 곳에 있어, 전국에서 모이시기가 정말 힘드셨을텐데도

오전 이른 시간에 맞춰 많은 분들이 참석하셨어요.

심지어 제주도에서 비행기를 타고 청주 공항에 내려, 천안까지 버스를 타고, 다시 리조트행 버스를 이용해

엄청 먼 길을 달려오신 분도 계셨습니다.

더욱 놀라운 건 두 손 가득 커다란 박스에 선물을 담아서 들고 오셨지 뭐에요!!!

우와…그 엄청난 열정에 큰 박수 보내드려요~!

전 노트북 하나도 낑낑 거리며 들고 왔는데 말이죠…-.-;;

 

첫 시간은 ‘팀빌딩-친해지길 바라’ 로 저와 함께 하였습니다.

서로 마음을 열어 워크숍 기간을 즐겁고 적극적으로 보내기 위한 준비 운동이었지요.

위 사진은 팀빌딩 활동 중 ‘패턴언어로 말하기’의 각 팀의 결과물입니다.

짧은 시간을 드렸는데도, 정말 센스 있는 결과물을 만들어 내 놓으셨어요.

자연과 늘 함께 하시는 분들이라 그런가요? 그림 실력이…서포터즈 갤러리를 열어도 될 정도에요~! ㅎㅎ

아쉬운건…역시 제가 제 사진을 직접 찍는 능력은 보유하지 못해,

여러분과 함께 한 사진을 못 올린 점입니다. 흑흑…

 

점심 식사 후 두 번째 시간은 올림푸스(주) 이두형 차장님이 ‘블로거를 위한 사진 촬영팁’ 이라는 주제로

훌륭한 강의를 해 주셨습니다. (쉽고 재미있고 누구나 따라 할 수 있는)

차장님에게서 배운 팁을 바로 활용해서 위 사진을 찍어 봤는데, 어떤가요? 잘 찍었죠?

줌과 이동을 통해 구도를 나름 잡아 봤습니다.

이 사진의 주인공은 누굴까요~?

등만 크게 나온 새박사님 설재홍님이신거 아시는 분은 다 아시겠죠? ㅋㅋㅋ

 

 

현장에서 직접 사진을 찍어 비디오 카메라로 보면서 설명을 해 주셔서 이해가 쏙쏙~!

 

 

다음은 “블로그, 창의력 날개달기 – 친절한 블로그 글쓰기법” 이란 내용으로,

열정교육컨설팅의 조현미 대표가 진행하였습니다. (앗…바로 저로 군요! *^^*)

1부에서는 농촌과 창의력의 관계에 대해 실제 사례를 들어 말씀드린 후

2부에서는 블로그 글쓰기를 잘 하기 위한 중요한 몇가지 팁과 스토리 구축에 대해 이야기 나누었습니다.

3부에서는 위 두 내용들을 적용해 보는 ‘냉장고 팔기’ 실습을 했답니다.

교육생 분들과 재미있는 이야기를 나누다 보니 시간이 흘러 실습 시간을 너무 짧게 드려 정말 죄송합니당~! ^^

하지만 그럼에도 불구하고 역시나 능력이 뛰어난 분들이라 훌륭한 발표를 해주셨어요.

정말 감사합니당~!

파워블로거들도 여러분 계셨는데 그 분들께 블로그 강의를 하다니…부끄럽습니다. ^^

 

저녁 식사 후 쉬지도 않고 내일 다문화 가정을 위한 멋진 행사를 위해 ‘풍선 아트’를 배우셨습니다.

칼, 꽃, 하트, 강아지까지!!!

숨겨진 재능을 발견하신 분들도 몇 분 계셨어요. 농한기에는 풍선아트 강사로 활동할 수 있을 정도로 말이죠. ㅎㅎ

우리 모두 어린 아이가 된 것 같았답니다.  *^^*

 

이 시간이 끝나고도 다음날 선물 포장과 카드를 작성하느라 12시까지!!!! 강행군을 하신

농림부 징검다리 서포터즈 여러분~!

 

제가 지금껏 만나온 교육생분들 중 최고였다고 말씀드리고 싶네요.

교육 내내 진지하고 열정적인 눈빛을 반짝반짝 보여주시고, 저의 실없는 농담에도 환하게 웃어 주시고,

질문도 많~이~ 하시고,

농업 경영으로 도시인들보다 더 바쁜 시간을 보내심에도 블로그 운영과 교육까지 부지런히 다니시며,

게다가 소외된 계층을 위해 행복한 시간을 마련해주려는 너무나 따듯한 마음까지…

 

제가 교육을 하고 온 것이 아니라,

제가 그분들로부터 많은 것을 배워 온 감사한 시간이었습니다.

 

모두 모두 고맙습니다~! *^^*

 

오늘이 크리스마스라 제가 글을 쓰고 있는 지금, TV에서 “스크루지” 영화를 하는군요.

스쿠르지의 동업자 귀신 말리가 스크루지에게 하는 말이 지금 제 귀에 머뭅니다.

“가장 중요한 것은 사람이야~!”

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