나 자신과 상대방의 마음을 여는 마법의 대화법!

-공감 커뮤니케이션 & 공감/멘탈 코칭 -

 

10월 17, 18일 이틀간 한국HRD교육센터에서 공개강좌를 운영했습니다.

늘 강의를 요청하는 기업들을 직접 방문해서 교육을 하다

가끔 공개 강좌를 운영하면 새로운 통찰과 에너지를 얻어요. ^^

이번 강좌 역시 공기업, 중소기업에서 일하시는 다양한 직장인들을 만나

친구, 가족 같은 분위기로 이틀을 유쾌하게 보냈습니다.ㅎㅎ

역시...안타까움이 남는다면,

수업에 집중하다 보면 사진을 찍어야 겠다는 생각을 아주 깔끔하게 잊어 버린다는 점!

교육의 순간 순간 그리고 참가자분들의 표정..

모두 기억에 사진으로 저장되어 있지만 제 핸드폰 속에 저장 되어 있지 않아

블로그에 공유를 하지 못하네요.

곧 기억을 출력해서 올리는 기술도 나오겠지요~ ^^

 

제 강좌를 찾아 오신 이유/목적을 나누었는데, 공통적인 부분들은

"직장 내 구성원들(동료, 부하직원, 상사 등)과 대화를 잘 한다고 생각했는데 생각만큼 잘 안 풀린다."

"거래처 고객들과 더 나은 대화를 하는 방법을 알고싶다."

"가족 특히 어린 자녀와 진정한 대화를 나누고 싶다."

등의 이유였어요.

함께 하는 구성원들과 질 높은 관계를 유지하고 계발하고자 하는 진정성 있는 마음들이 가득하지요? ^^

  

사람들의 관계를 깨는 공격적 커뮤니케이션!

말을 하면 할 수록 갈등을 부르고 있다고 생각이 드시나요?

그렇다면 아마도 잘못된 대화 문법을 사용하고 계실지도 모르겠습니다.

제가 운영하는 "공감 대화법, 마법의 코칭"은 이러한 갈등을 부르는 공격적 커뮤니케이션의

특징과 메커니즘에 대해 충분한 이해를 통해 질 높은 대화법을 익히게 됩니다.

전 세계적으로 갈등과 분쟁을 조정, 중재하는 대화법인 <비폭력 대화법 Non-Violent Communication>을 근간으로 하는 대화법이죠.

 

                 

 공격적 대화의 상징인 자칼!                           공감하는 대화법의 상징인 기린!

자칼과 기린의 대화법을 익히게 됩니다.

 

본 과정에서는 타로 카드를 이용해 대화를 나눈는 시간도 있는데요,

진정한 공감 대화가 무엇인지 느끼게 되고,

타인과 질문하고 듣는 방법을 자연스럽게 알게 됩니다.

더 중요한 사실은...자신도 정확히 몰랐던 자기 자신의 내면 속 상태와 자기 대화를 알게 된다는 점이죠.

이 타로 대화 시간 동안 많은 분들이 위안과 안심을 얻었다고 하셨습니다. ^^

직장인들을 위한 멘탈 코칭!

지난 이틀간 소통 공개 강좌를 마치고 제 마음 속에 찾아 온 단어에요.

바로 이 <공감 대화법 & 마법의 코칭>이 결국엔 직장인들 자신을 위한 멘탈 코칭이었다!!!

 

함께 해 주신 모두 고맙습니다. ^^

 

 

< 성장과 기여 대표, 조은우 : 기업 강의/워크숍/특강/코칭 영역>

성과 향상을 위한 멘탈 코칭 

마음챙김 명상 & 내면 탐색으로 회복탄력성 높이기 & MBSR

비폭력 대화 & 공감 커뮤니케이션

비즈니스 커뮤니케이션 & 협상과 갈등 관리

창의적 사고&논리적 사고&문제해결력&아이디어 기법

회의/토의/토론 진행 스킬 & 퍼실리테이션/퍼실리테이터

타로 카드로 진심 소통 & 나의 길 탐색

컬러 테라피로 멘탈 리더십

보드게임으로 소통&경영능력 높이기

조직 활성화 프로그램 / 조직 문화 워크숍 / 팀 시너지 워크숍   

 

한국직업방송 전문 패널

한국HRD교육방송 <작가와의 산책> 진행자/북퍼실리테이터

 

- 기업 강의 / 워크숍/ 코칭 전문 조은우  -

thinkvirus3@naver.com / 010-2766-1691

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

저의 친정 같은 기업....^^

D기업의 부장 승진자 과정을 오늘 다녀왔습니다!

(음..이건 여담이지만, 교육을 마치고 당일에 포스팅을 하는 이 행위는...

제 블로깅 역사상 최초입니다. ㅎㅎㅎ )

 

리더분들 대상으로 커뮤니케이션 강의를 할 때 중심이 되는 주제는

갈등을 예방하면서 (관계를 깨지 않으면서) , 문제를 해결하는 대화의 기술입니다.

즉, "공감 대화법"!

비폭력대화법을 근간으로 하는 제가 애정애정 하는 대화법이지요.

 

 

지금 대한민국 기업, 조직 문화에서 핵심 이슈는

'무례함에 대한 대책'입니다.

 

성과를 내기 위해서, 빨리 일을 완료하기 위해서, 사람을 움직이기 위해서

당연시(?) 여겨져 왔던 수직적이고 강압적인 대화의 문화가

바로 이 '무례함!'을 만들어 왔고,

이제 더 이상은 그 무례함이 사람을 움직이는 힘이 되지 못한다는 것을

알아가는 시기인 듯 합니다.

 

사회 문화가 변하고, 사람들의 핵심 가치의 우선순위가 변하면

당연히 대화를 나누는 말하는 방식도 바뀌어야 하겠죠?

이러한 이유들로 제가 진행하는 '공감 대화법' '비폭력 대화법'이

점점 많은 호응을 얻고 있다고 여겨집니다.

 

 

 

 

 

 

공감하는 대화, 라고 하면 무조건 상대방에게 맞춰주는 대화아니야???

라고 생각하시는 분들도 계실 듯 해요.

 

정확하게 말하면, 이 대화는 성과를 내기위한 논리적이고 객관적인 대화법이며

그럼에도 불구하고 상대방과의 관계에 스크래치를 가하지 않는 착한 대화법이죠.

 

게다가 내 마음 속 진짜 이야기도 어떻게 표현할 수 있는지도 알게 되는!

한가지 더! 코칭의 핵심 기술도 알게 된다는...!!!

 

한 마디도 '마법 같은 대화법' 이라고

전 개인적으로 생각합니다. ^^

 

 

기업 교육 담당자 여러분~

승진자 과정, 리더의 소통 교육에 어떤 주제로 할지 고민 중이신가요?

<공감 대화법> 이 있습니다! ^^

 

 

 

 

 

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부산에서 이뤄지는 강의는 언제나 저에게 큰 활력을 안겨 준답니다!

제 고향이 부산이라서 그럴까요...ㅎㅎ

처음엔 우아하게~ 서울말로 시작하지만 중반 쯤 가면 부산 사투리로 참가자들과 수다를 풀고 있는

저를 쉽게 볼 수 있지요.

간혹 부산 사투리를 너무나 어색하게 하고 있는 저를 발견하기도 해서 깜짝 놀라기도 하죠.

역시나 5월의 날씨 좋은 토요일, 부산 서면에서 함께 한 S은행의 지점장, 부지점장님들과의

시간도 웃느라 눈 주름을 많이 얻어 왔어요...

 

< 커뮤니케이션 리더십 : 리더의 소통 전략>

 

- 리더의 감성 지능과 공감의 힘

- 감정이 왜 중요한가?

- 솔직하고 정확한 자기표현법

- 공격적 커뮤니케이션의 특징

공감 대화법의 4가지 문법

 

EBS 프로그램 동영상을 시청하며,

리더가 자신만의 왜곡된 방식으로 구성원들과 소통했을 때,

리더 자신에게 어떠한 모습으로 돌아오는지를 확인하면서

분위기가 무척 진지해졌습니다.

 

대한민국의 수직적 조직문화 속에서 길들여진(?) 수 많은 사람들은

아직도 공격적 커뮤니케이션을 무의식적으로 행하고 있습니다.

상대에겐 '언어 폭력'으로 날아갑니다.

 

요즘엔 조직 내 리더들을 대상으로 '직장 내 괴롭힘, 언어 폭력' 의 주제로

강연을 자주 나가고 있습니다.

마음 아픈 주제이지만 공개적으로 논의 상에 올렸다는 현상만으로도

큰 희망을 가져봅니다.

 

 

 

- 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] -

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

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5월 2~3일, 이틀간 진행된 <마법의 공감코칭 스킬>

한국HRD교육센터의 공개과정으로 운영되었습니다.

 

공개과정은 다양한 산업분야의 직장인들을 만날 수 있어서

저 역시 여러모로 많이 배우는 과정이라 애정이 많이 갑니다. ^^

 

 

 

<공감 대화법과 마법의 코칭>

 

 -감성지능과 공감의 힘

 -공감 대화법(1) : 솔직하고 정확한 자기표현법

 -공감 코칭 롤 플레잉(1)

 -코칭 리더십

 -공감 대화법(2) : 공감하며 듣는 기술

 -공감 코칭 롤 플레잉(2)

 -공감 코칭 리더십 실천

 

 

 

본 과정은 비폭력 대화법을 근간으로 해서 조직 내에서 리더들이 적용할 수 있는 소통법과

코칭 시 활용할 수 있도록 툴을 구성해서 운영하고 있습니다.

본 공개 과정은 1년에 3-4번 밖에 진행되지 않아요. (노동부 환급과정)

그래서 관심있는 분들은 아래 사이트에서 일정을 체크하셔서 놓치지 말고 신청해 주세요~ ^^

 

http://www.hrd21.com/html/sub_1/index_.htm?month=191400&ptype=view&prdcode=1601050057&catcode=191400

 

 

마음을 얻는 대화법, 비난/평가 하지 않고 자신의 생각을 정확하고 솔직하게 표현하는 법,

상대방의 말을 왜곡하지 않고 공감하며 듣기, 공감의 힘 발휘하기

코칭 프로세스, 리더의 소통법, 공격적 커뮤니케이션이 아닌 비폭력 대화하기 !

 

 

 

 

 

- 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] -

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조은우 멘탈 코치 조은우

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요즘에는 <추천 강의>를 자주 다닙니다.

제 강의를 공개강좌로 들으신 분들이 해당 조직으로 가셔서 제 프로그램을 소개해 주시는 덕에

그 분들 조직으로 가서 수업을 하고 옵니다.

감사하고 감사합니다~

서울시자원봉사센터/경기도자원봉사센터 관리자 교육도 그 인연으로 다녀 왔습니다. ^^

 

 

<자원봉사 관리자 역량 강화 교육 : 공감 커뮤니케이션 / 조은우 >

 

전국 자원봉사센터에는 자원봉사자 분들을 관리하고 프로그램을 구성/운영하는 많은 관리자들이 있습니다.

음..우리는 자원봉사자들에 대한 정보는 틈틈히 보지만 그 활동을 위해 큰 그림을 그리고 세부적인 운영을 맡고 있는

관리자들에 대한 이야기는 거의 접하지 못했죠?

저도 그랬습니다...^^

 

자원봉사자들도 참 많은 노력과 좋은 일을 하시지만

관리자 분들도 다양한 노고를 겪고 있더군요.

흔히 생각하는 '좋은 일'을 한는 봉사자분들을 대하기에 더욱 조심하고 받아넘겨야 하는 스트레스가

이만저만이 아니죠...그래서 이직도 많다는...

 

저도 이런 부분에 대해 조금이나마 알게 된 것은

지난 9월 2일 서울시자원봉사센터와 경기도자원봉사센터가 함께 주최한 <신입관리자 교육>에서

강의를 하면서입니다.

(9월 강의를 이제 포스팅 하는 이 부지런함!!!

음...고백을 하면 강의를 준비하고 강의를 진행하고 하다보면 결과물을 포스팅 할 에너지가 없답니다. 흑..

게다가 수업 중에는 수업 밖에 생각하지 않다보니 사진을 찍어야 한다는 것도 홀라당 잊어버리죠.

그러니 사진도 없고...^^

가끔 블로그가 죽어 보인다 싶을 때 몇 개씩 글을 올립니다. ^^)

 

 

교 육 명: 신입관리자 교육

일 시: 2015. 9. 2() 9:30 ~ 17:30

장 소: 서울 하이서울유스호스텔

대상/인원: 자원봉사센터 근무경력 2년미만 관리자(코디네이터 포함)

주 최: 서울시자원봉사센터, 경기도자원봉사센터 

 

자원봉사 관리자 기초교육을 통해 자원봉사 현장에 대한 이해와

관리자로서의 기본 마인드 함양

 

 

 

강의명 

시간 

내용 

 

새로운 출발, 자원봉사 관리자

(커뮤니케이션 스킬)

 

120

 

언어적, 비언어적 커뮤니케이션

민원응대 CS기술(비영리기관)

 

 

 

<자원봉사 관리자 역량 강화 교육 : 공감 커뮤니케이션 / 조은우 >

 

 

자원봉사자들을 관리하는 분들이다보니 주로 상대하는 고객들(자원봉사자)이 던지는 그 어떤 말에도

무조건 자신의 감정이나 진심은 감춘 채 웃음으로 받아 줘야 한다는 고정관념이 있습니다.

일종의 감정노동자라고 볼 수 있죠.

이로 인해 스트레스가 가중되고 이직도 일어나지 않을까 생각했습니다.

그래서 제가 진행하는 커뮤니케이션은 '고객응대 CS'가 무조건 친절한 것은 아니라고 정의합니다.

자신의 솔직한 감정에 귀를 기울이고 자신이 무엇을 표현하고 싶은지 정확하게 알아채는 것에 포인트가 있습니다.

그렇게 하되 상대방의 마음을 상하게 하지 않으면서 표현하는 자기표현법 스킬이 핵심이죠.

 

피터드러커도 "인간에게 가장 중요한 기술은 <자기표현기술>이다"라고 했듯이죠.

 

 

<자원봉사 관리자 역량 강화 교육 : 공감 커뮤니케이션 / 조은우 >

 

자원봉사센터에서 벌어지는 사례들을 중심으로 실습을 진행했습니다.

<속말과 겉말이 일치하는 대화법>을 하는 것을 목표로!

 

강의 시간이 짧아 상대의 말에 <공감하며 듣기>는 하지 못해 아쉽습니다.

 

제 생각은 자원봉사자들과 관리자들 모두를 대상으로 이러한 <공감 대화법>이

정규 프로그램이 되는 것이 더 효율적인 방법이 아닐까 해요~~

 

 

- 역량 강화 전문 교육자 조은우 -

 

 

 

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

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 박카스 한 병 하실래예~~?

 

네, 동아제약이 바로 떠오르시죠?

동아제약 연구소에서 처음으로 연구소 전 직원대상 컨퍼런스를 기획한 행사가 지난 7월 11일(금)

연구소 건물에서 개최되었습니다.

영광스럽게 저도 초청되어 강연을 진행했어요.

<<대화의 기술 : 설득 커뮤니케이션>>이란 주제로 말이죠.

 

이번 컨퍼런스는 총 3 강의장에서 3타임에 걸쳐 9개의 강의가 진행되었는데,
참석자들이 자신이 원하는 주제를 선택해서 참가하는 형태였습니다.

제가 진행할 세션이 마지막 세션이었기에,

전 아침부터 행사장으로 가서 흥미로운 강좌를 저도 들었습니다.

"두뇌 명상 코칭"과 "스피치 기법"을요.

평소 늘 관심을 두고 오랫동안 저도 공부하고 실천해 오고 있던 분야들이죠. ㅎㅎ

그날 강연을 해 주신 두 강사님, 고맙습니당~

 

역시, 새로운 지식을 습득하는 즐거움이란....!!!

 

 

 

설득 3.0 : 공감을 통한 설득/협상

< Connection before Correction! >

 

>> 설득, 이런 고정관념을 가지고 계시진 않나요?

 

 


"공평하게 나도 100원 내리고 너도 100원 올려서 500원으로 하자!"
  양보?
"내가 원하는 가방 안사주면 자기랑 헤어질거야!"
  협박?
"엄마 심부름 하면 500원 줄께~"
  보상?
"네 맘대로 살 거면 당장 집에서 나가!"
  ???? 왜곡?

 

아니..아니..아니죠~~~
진정한 설득은 "마음을 얻는 것"이라고 생각합니다.
 
대화, 설득, 협상은 결국 "사람 사이의 일"입니다.
일시적 관계에서는 저런 설득대화법이 통할 수도 있으나
장기적인 관계에서는 결코 득이 되는 대화법이 될 수는 없을거에요.
 
그렇기에 이번 강연의 핵심은
겉말에 휘둘리는 대화법이 아니라
속말(느낌과 욕구/의도)에 연결하고 그걸 표현하는 기술을 함께 공유했습니다.
한마디로 <공감하는 기술>인거죠~!
 
 
<설득의 기술> <칭찬의 기술> <대화의 기술> <마음을 얻는 기술>....기술..기술..기술...
기술이 넘쳐나는 시대에 살고 있죠?
이 모든 것이 결국엔 <관계의 기술>이라고 봅니다.
그 <관계의 기술>의 핵심에 <공감의 기술>이 있구요.
 
동아제약의 박카스를 마시고 강연에 에너지를 펼칠 수 있었습니다.
그날이 금요일이었으니...모닝케어  를 주셨다면 금요일 밤의 마무리까지도 든든했을텐데~
 
마지막 시간이라 참가자들 모두 몸과 마음이 휴식이 필요하셨을텐데,
끝가지 집중하고 즐겁게 참여해 주셔서 진심으로 감사합니다~ ^^
 


- 공감 커뮤니케이션 강사/코치 조은우 -

010-2766-1691

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조은우 멘탈 코치 조은우

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공감 대화법을 활용한 공감코칭 스킬 / 갈등관리

 

 

 

 

솔브레인(SoulBrain)

솔브레인은 반도체 및 전자 관련 화학재료 제조 및 판매 등을 영위하는, 코스닥 21위의 기업입니다.

반도체, 디스플레이 공정용 화학재료와 2차전지 전해액 등을 주로 생산하는 전문기술 회사죠.

무엇보다 사명이 멋진~!

Soul 과 Brain이 살아 움직이는 이름...제가 좋아하는 키워드가 다 들어가 있으니

솔브레인에 더욱 애정을 가질 수 밖에 없어요~ ㅎㅎ

 

올해 초 팀장급 교육을 '변화'라는 주제로 진행하고,

하반기에는 얼마전에 <GWP 서포터즈>를 대상으로 '커뮤니케이션과 코칭' 주제로

교육을 하였습니다.

 

 

GWP란?

Great Workplace

훌륭한 일터를 만들기 위한 기업들의 노력입니다.

GWP의 3요소로는,

신뢰, 자부심, 재미~!

 

 

 

이 세 요소가 지향하는 지점은 결국 이게 아닐까요!

<사람이 중심>

 

 

GWP가 조직문화로 자리잡기 위해서는 무엇보다 '사람' 즉

조직 구성원을 존중하고 그들의 마음을 보듬고 아껴주는 것이 핵심이 되어야 합니다.

<사람, 마음>이 빠진 이벤트 위주의 GWP는 쓸데없는 자원 낭비가 될 확률이 높죠.

 

그래서 이번 <GWP 서포터즈 워크숍>의 커뮤니케이션 시간에는

[공감 대화법을 활용한 코칭, 커뮤니케이션]을 학습했습니다.

 

공감이란 무엇이고,

공감을 통한 연결이 관계 형성과 협상, 문제해결에 어떤 힘을 발휘하는 지 살펴보았습니다.

그 후 공감 대화법의 핵심 문법을 학습한 후

case study 를 통한 공감 코칭도 실습을 했죠.

이 낯선(?) 대화법을 처음 접한 분들이기에 매우 쑥스러워하셨지만

그 순간 만큼음 무척 착한(?) 천사가 된 듯 보였어요. ㅎㅎㅎ

 

시간이 무척 짧아 코칭 case study 를 자세히 진행하지 못한 아쉬움은 크게 남답니다. ^^

 

 

 [ 공감 코칭 프로세스 ]    

 

 

공감 코칭을 위해 EBS의 <달라졌어요> 시리즈를 함께 볼 때는

여기저기서 웃는 소리와 함께

"우리 상사들이 공부해야 해..."

라는 이야기가 쏟아져 나왔답니다.  ^^*

 

우리 모두의 모습이겠죠.

언어를 통해 갈등을 증폭시키는 우리의 모습...

가정에서 학교, 직장까지 일상적으로 만연되어 있는 아픈 모습입니다.

 

 

이제는 대화법, 코칭법도 바뀌어야 하지 않을까요?

내가 말을 번지르르하게 잘 해서

상대를 반드시 설득시키고야 말겠다!는 식의 대화와 코칭이 아닌,

나와 상대의 마음을 이해하고

진짜 원하는 것을 왜곡하고 않고 솔직하게 표현할 수 있는 기술이 필요합니다.

 

물론

어렵습니다.

그래서 더 절실한 학습이 필요합니다.

 

흘륭한 일터(GWP)를 만들고자 하시나요?

존경받는 상사, 코치로 성장하고 싶으신가요?

따듯한 동료, 부모가 되고자 하시나요?

갈등관리의 진정한 키워드를 알고 싶으신가요?

 

그렇다면,

<공감 대화법 코칭>을 함께 하시기 바랍니다~~! *^^*

 

 

 

 

- 공감 코칭 전문가 조은우 - 

 

 

 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

『Healing Communication』

 

 

 

2013년 경영키워드 중 하나인 마음경영의 시작점인
               
힐링 커뮤니케이션 프로그램

 

♣ '갈등'을 부르는 대화가 아니라 '공감과 공존'을 이루는 대화를
    하고 싶으시다면 꼭 함께 하세요~! *^^*

 

 

 

 

 개요

 

 방 식

  강의 / 게임과 실습 / 피드백

스킬 학습을 위한 이론강의
개인,,팀의 다양한 실습
피드백을 통한 성찰과 실행

 배경/목적

 
2013년 기업경영 핵심 이슈 중 하나가 마음경영으로 구성원의 힐링이 중요해지고 있음
커뮤니케이션을 조직과 개인의 마음을 치유할 수 있는 주요한 도구로 활용하기 위해
서로의 욕구(need)를 이해하고 존중하면서 모두의 욕구를 평화롭게 충족할 수 있는 

 방법을 찾아 공존하기 위해

 기대효과

 
커뮤니케이션의 핵심 요소의 학습을 통해 커뮤니케이션의 달인의 길로 들어선다.
솔직하게 말하는 법을 체득한다.
공감하며 듣는 방법을 익힌다.
자신과 타인의 욕구/필요에 집중하며 갈등의 해결책을 찾게 된다.
회사, 가정, 내면의 대화 모두에 적용

 

 

 

 프로그램

 

 모 듈

주 요 내 용 

 문 열기

 

과정 안내

커뮤니케이션 IceBreaking

 커뮤니케이션의 달인

 

커뮤니케이션 리더

긍정 커뮤니케이션

경청의 달인

 힐링 커뮤니케이션(1)

 

갈등과 공감_비폭력대화

솔직하게 말하기: 4Step

  -'평가'대신 '관찰'하기
  -'
생각'대신 '느낌'으로

  -'수단'대신 '욕구'

  -'강요'대신 '부탁'하기

 힐링 커뮤니케이션(2)

 

공감하며 듣기

자기 공감하기

  -선택하는 나

  -마음챙김을 통한 스트레스 경감

 마무리

 

과정 돌아보며 상호 피드백

Action Plan 세우기

 

 

모든 모듈은 교육생의 참여로 이뤄지는 워크숍 형태입니다.

교육 시간은 의뢰처의 상황에 맞춰 선택적으로 운영가능합니다. (5/8/16/24H)
추후 중/고급과정으로 확장되어 지속적인 운영이 가능합니다.

 

 

 

 

 프로그램 진행 문의는~

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010-2766-1691 /  yes@thinkvirus.net


 

 

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조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*