“강의를 잘 하는 힘은 무엇일까?”
이런 키워드로 검색하여 본 블로그를
방문하는 경우를 종종 봅니다.

그러고 보니,
기업 강의, 워크숍, 트레이닝 영역에서
14년을 지속해 온 전문 강사&코치로서
그런 주제로 글을 한 번도 작성해서
포스팅 하지 않았네요! ㅎㅎㅎㅎ

물론 ​​<사내 강사 육성 과정> <강의 하는 법>
<프레젠테이션 스킬> <누가 나를 졸게 하나?(강의교수법)>
등에 관련 된 강의와 워크숍은 진행했지만 말이죠.


올 연말까지는 이런 주제로 글들을 정리해
포스팅 해 보려 합니다.

오늘은 강의 영역에서 제가 가장 중요하게 여기는,
짧고 굵은 한 줄 글로 요약하렵니다.

<강의를 잘 하는 힘은?>

​​“참가자들과 사랑에 빠지세요! 진정으로!”

사랑하는 마음이 크면 클 수록
기술, 스킬, 태크닉은 저절로 따라옵니다.

- 조은우 코치 -



블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

8시간 종일 강의를 기다리며
커피를 함께 한다

창가
아침
햇살

차오르는 이 에너지를
나눠 받으면

오늘 하루
나의 에너지도 채워지겠지
나의 소중한 참여자들과
함께 나눌

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*


지구 여행자 혹은 방랑자로서
(솔직히 유배자라고 여기고 있다..ㅎㅎ)

나 조은우 이렇게 하고 싶다.



나는 고요히 앉아, 혹은 천천히 걸으며
시간을 보내고 싶다
내 존재의 기본 감각을 느끼고 싶고
살아 있는 것과 죽은 것에 놀라워하고 싶고
나의 호흡을 바라보고 싶고
공기 중의 온갖 소리를 듣고 싶고
구름과 별들로 내 눈을 애무하고 싶다

일체의 걱정을 내려놓고 크게 웃고 싶고
삶과 죽음이 동전의 양면임을 완전히 깨닫고 싶다

나는 이성의 동반자가 한 명 있었으면 한다
나와 하나가 되었다가 때로는 나와 씨름하고
나를 잘 따르다가 다음 번엔 내 말에 반대하고
나를 존중하면서도 많은 일을 나보다 더 잘할 수 있다는 것을
문득문득 보여주는 그런 동반자가

나는 관심 있는 독자와 청중을 위해 글을 쓰고 이야기하고 싶고
그들을 매료시키고 싶고
그들의 질문에 함께 생각하고 싶다
또한 내가 모르는 것들에 대해 지루하지 않게 얘기해 주는 사람에게
귀 기울이고 싶다

빛과 바람의 변화무쌍한 면을 그대로 반영하고
갈매기와 펠리컨과 제비갈매기와 논병아리와 야생 오리들이 찾아오는 물을
그저 바라보고 싶다

멀리 떨어진 바위 위나 고독한 해변에 앉아
파도소리를 듣고 싶고
새벽 하늘을 응시하고 싶다

- 철학자이자 종교학자, 언어학자 앨런 와츠(Alan Watts)의 시(poem)
“지구에서 우리는 무엇을 하고 있는가”



이 시를 접하고 숨이 멎었다.
내가 이 지구에서 간절히 이뤄지길 원하는 것들이며
실제 대부분의 시간을 저 아름다운 행위들을 하며 보내고 있다.

나는 지구에서 이렇게 살기 소망한다.


깨어 있고 awakening
자각하고 awareness
나 자신이 되고 Be myself
그리고 연결되어 있기를 be connected
모든 생명체들과!

- Cho Eun Woo -

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*


​​[도서] 그릿 GRIT
IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘




책을 읽으며 이런 감정을 느껴보긴 차암 오랜만이다.
'짜증이 스멀스멀...희생된 나무들을 위해 묵념...'

베스트​셀러 창조 전략에 여전히 이용당하는 우리들...

기억난다.
몇 년 전 TED에서 제목-​​Grit: The power of passion and perseverance-에 혹해서 보았으나,
'흠... 참 싱겁군... 동서고금 수 많은 책과 지혜들이 끊임 없이 말해 오고 있는 저 단순한 명제를
국가의 돈을 써 가며 오랫동안 <연구>를 하다니..'
게다가 GRIT이 중요한데 어떻게 키울 수 있는지는 자기도 모른다며 웃는 그녀.

GRIT 이라는 단어로 보니 정말 비밀스러워 보인다.
(그릿.. 시크릿.. 오.. 단어도 비슷하네!!!)

허나! 아주 쉬운 우리 말이 있으니, 바로바로
​​"멘탈 Mental "!!!!

아이들끼리 싸울 때도 누가 승자가 되는지,
운동 선수 중에도 누가 금메달을 딸지,
우리는 알 수 있다.
​​재능을 넘어서는 "멘탈!"
흠흠.. 저자 처럼 고급 스런 언어로 표현하면 "불굴의 의지" "기개" 정도 되시겠다.

이 단순 명쾌한 명제에 416쪽을 할애하고 있다.


이번에 외부 상황에 의해 GRIT 도서를 읽어야만 하는 상황!!!
필독서로 된 GRIT의 내용으로 특강 요청!!!! OMG
(음.. 특강이 아니지..7시간 강의니까.. ㅎㅎㅎ)

몇 일을 읽기를 미루고 미루다 오늘 눈을 대었으나..
하.. 나는 지금 이 책 덕에 GRIT을 발휘하고 있다.
이 책 완독을 위해서는 정말 내게 GRIT 불굴의 의지가 필요하다..

책 내용이 궁금하다면,


​​서문_ 평범한 나는 어떻게 ‘천재들의 상’을 받게 되었나

제1부 그릿이란 무엇인가
제2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가
- 내 안에서 그릿을 기르는 법
제3부 ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가
- 아이들의 그릿을 키워주는 법


이렇게 목차만 읽어 보셔도 된다.


셈세한 내용, 그릿을 키우는 구체적 방법은
오히려 지난번 내가 블로그에 올린 ​​<단단해지는 법> 을 읽는 것을 추천한다.
그릿의 저자도 방법은 여기저기서 이미 다 나온 코칭 도구, 커뮤니케이션 스킬, 셀프 리더십 역량들을 몇 개 짜집기 해서 소개하고 있으니까.
(요즘 대부분의 자기계발 서적들의 공통점이지만 ㅎㅎ)

400 페이지 이상을 "GRIT 기개" 가 성공에 필요조건이라고 외치곤, 책의 마지막은 이렇게 마무리한다.
"그릿이 성공의 전부는 아니다" ... :(

그러니 "필요조건" 이라 표현 하고 있다.
"충분조건"은 못 된다는 점이 참 블랙홀같다.


이제 내게 남은 과제
​​"이 책을 어떤 방식으로 즐기며 볼 수 있을까.."
"교육
참가자들과 핵심을 즐겁게 & 유용하게 공유하는 방법은 무엇일까..."

​​​재료가 신선하지 못해도 ​
참 맛있는 요리를 만들어 내기 위해
나는 나의 최선을 다 할거야!!!



무엇보다 나는 <멘탈 코칭> 을 하는 멘탈 코치이니까!



블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

"나는 무엇을 위해 살고 있나?"
어린이 시절부터 삶의 경기을 한 참 뛰어 온 지금까지,
늘 나 자신에게 혹은 보이지 않는 존재들에게
물어 온 질문.
아마 앞으로도 계속 물을 질문.

버트런트 러셀은
자서전
'나는 무엇을 위해 살아왔나’의 첫 문장을 이렇게 썼다.

​"단순하지만 누를 길 없이 강렬한 세 가지 열정이 내 인생을 지배해 왔으니,
사랑에 대한 갈망,
지식에 대한 탐구욕,
인류의 고통에 대한 참기 힘든 연민이 바로 그것이다.

이러한 열정들이 마치 거센 바람과도 같이 나를 이리저리 제멋대로 몰고 다니며 깊은 고뇌의 대양 위로, 절망의 벼랑 끝으로 떠돌게 했다. "

​사랑에 대한 갈망...
지식에 대한 탐구욕...
인류 고통에 대한 참기 힘든 연민...

그의 삶의 열정 세 가지가
나의 삶의 열정 세 가지다

​사랑에 대한 갈망
지혜에 대한 탐구욕
자연의 고통에 대한 참기 힘든 연민

이 모든 것이 결국 '사랑'을 위한 몸부림인 듯하다

​가을 밤 바람 속에
오늘 다시 한 번 나에게 물어 본다

"나는 무엇을 위해 살고 있나?"

또한 나의 고객들, 나와 만나 대화하고 나의 교육에 참여하는 교육 참가자들에게도
나는 질문을 던진다.
직접 적으로 또는 간접 우회 질문으로.

"당신은 무엇을 위해 살고 있나요?"



- 멘탈 코치 조은우 -

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

2017년 상반기,

새로운 저의 콘텐츠를 타고 전국 곳곳을 다녔습니다.

제 타이틀인 <성장과 기여>처럼,

제가 만나는 많은 분들의 삶이 성장할 수 있도록 제가 조금이라도 기여하고 싶은 마음으로~.

 

하반기에도 더 풍요로워지고 새로워진 콘텐츠로

더 다양하고 많은 분들을 만나 우리 삶의 <성장>에 도움이 될 수 있도록

<기여>할 수 있는 기회를 많이 만들어 보겠습니다! *^^*

 

타로 카드! 보드 게임!

이 두 도구가 기업 조직 구성원들을 만나

새로운 통찰을 주는 소중한 도구가 되어 줄 것입니다.

 

지난 강의 포스팅과 앞으로의 주제 관련 글들은 곧!(정말...곧??? 상반기에 글 하나도 못 올린 저인데...ㅎㅎㅎ)

올리겠습니당~

 

 

[ 기업 강의 전문가 조은우 대표 ]

 

조은우 대표_기업강의 전문가조은우 대표_기업강의 전문가

 

 

 

< 성장과 기여 대표, 조은우 : 기업 강의/워크숍/특강/코칭 영역>

 

성과 향상을 위한 멘탈 코칭 

마음챙김 명상 & 내면 탐색으로 회복탄력성 높이기 & MBSR

비폭력 대화 & 공감 커뮤니케이션

비즈니스 커뮤니케이션 & 협상과 갈등 관리

창의적 사고&논리적 사고&문제해결력&아이디어 기법

회의/토의/토론 진행 스킬 & 퍼실리테이션/퍼실리테이터

타로 카드로 진심 소통 & 나의 길 탐색

컬러 테라피로 셀프 리더십

보드게임으로 비즈니스 경영능력 높이기

조직 활성화 프로그램 / 조직 문화 워크숍 / 팀 시너지 워크숍   

 

한국직업방송 전문 패널

한국HRD교육방송 <작가와의 산책> 진행자/북퍼실리테이터

 

- 기업 강의 / 워크숍/ 코칭 전문 조은우  -

thinkvirus3@naver.com / 010-2766-1691

 

 

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

미국을 다녀옵니다.

2016.12.27부터

2017.01.08일까지 미국에 머물 예정입니다.

새해는 미국에서, 설날은 한국에서~ ^^

 

급하게 연락할 일이 있으신 분들은 메일을 보내주세요!

아참, 메일 주소는 아래를 사용해 주세요.

 thinkvirus3@naver.com

 

 

제 블로그 주소와 연동해서 사용하던 기존 주소

yes@thinkvirus.net

은 한동안 사용하지 못하게 되었습니다.

네이버 naver가 무료로 기존 보유한 도메인 주소로 메일 주소를 생성할 수 있는

서비스를 제공해서 만들었는데...

올해 12월에 서비스를 중단했습니다!!!!!

당황스럽습니다.

만들게 해 놓곤 문을 닫으면 어떻게 하란 건지...

참 무책임합니다.

 

그래서 그 주소를 다시 생성해서 사용하려면

유로 메일 주소를 구매해서 해야하니..

미국 다녀와서 하렵니다. ㅎㅎㅎ

 

감사합니다!

새해 복 많이 받으세요!

 

조은우 드림.

 

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

잡앤조이

Job&Joy가 올해 초 1월에 취재한 기사입니다.

취업컨설턴트들이 모여 한 해 취업 동향에 관해 이야기를 나누는 자리였죠.

이곳에 실린 글을 뒤늦게 이제야...7월이 되서야...

검색해서 알게 된 저 조은우.ㅎㅎㅎ

간단히 글을 올려봅니다. ^^

 

 

 

앗...저는 어떤 생각에 잠겼길래, 허리펴고 각잡고 앉아있을까요? ㅎㅎㅎ

 

 

 

10명의 취업컨설턴트가 뽑은 2015년 취업 키워드


이미혜(휴먼아지트 대표) : 최근 ‘직무역량’ 등 구체적인 평가항목이 나왔기 때문에 이를 바탕으로 한 면접관 교육도 강화될 것이다. 


최경희(링크스타트 대표) : 스타트업 기업이 부상할 것이다. 국내외 투자 장벽이 많이 허물어지고 서울대 ‘be  the rocket’ 등 많은 사례가 나오고 있기 때문이다. 


신원순(예스인터뷰클리닉 대표) : 자기 경력에 가치를 부여하는 자존감이 중요해질 것이다. 


김치성 : 기존 간접 경험에서 나아가 직접적으로 직무와 관련된 경험과 역량을 요구할 것이다.  


이태환(A-pro 잡솔루션 대표) : 사고력 평가기준이 강화될 것이다. 취준생 평균 스펙은 상향평준화된 데 비해 실질 문제해결력이 없다는 한계가 있었기 때문이다. 


조은우(ThinkVirus 강사) : 최근 기업 고졸채용이 줄면서 특성화고 졸업생에 대한 대비책이 중요해질 것이다. 고졸 취업시장도 커지지 않을까.


최진희 : 기업 자소서 항목이 단순화될 것이다.


문창준(잡아토즈 대표) : ‘여학생이여 나의 길을 제대로 찾자.’ 남학생과 경쟁한다는 생각 보다는 여학생들 사이에서 차별화를 가질 수 있는 전략을 세워야 한다. 


김창(KLCD 강사) : 창직이다. 기존 직업을 조금만 변형하면 자기만의 직업을 가질 수 있다. 직무능력평가인 NCS도 활성화되지 않을까 한다. 


황지영(인트컴 강사) : 근본적인 진로중심 교육이 강화될 것이다.

 

 

전문은 잡앤조이 홈페이지를 방문하시면 보실 수 있습니다. ^^

 

요기를 클릭클릭

 

 

- Thinkvirus 조은우 -

취업/직업 컨설턴트

 

 

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

안녕하세요, 조은우 컨설턴트입니다!

 

제가 몇 년전부터 관심을 두고 트레이닝 해 오고,

작년 연말부터는 한 특성화 고등학교 2학년들을 대상으로 취업 멘토링을 하면서

더욱 깊은 관심을 가지며 집중하고 있는 분야가 있습니다.

바로 <경력전환 / 직업코칭>이지요!

사실, 대중 강의보다 훨씬 즐겁고 보람되는 일입니다.

 

놀라운 모습으로 발전하는 기술은 빛의 속도로 세상을 빠르게 변화시키고 있습니다.

10년이면 강산이 변한다하고 하던데..

아니요...요즘엔 3개월이면 강산이 변하는 것 같아요. ^^

 

그럼 이런 세상에 살고 있는, 살아 갈

우리는 무엇을 해야할까요?

 

네!

세상이 어떻게 변하고 있는지,

그 변화로 인해 어떤 직업이 사라질 것인지,

그 변화로 인해 어떤 직업이 생성될 것인지

늘 관심을 두고 살펴보며 행동해야 하지 않을까요?!

 

그래서 미래학자 토마스 프레이가 말하는 미래 직업/일자리 관련 내용을 간단히 정리해 보겠습니다.

 

 

토마스 프레이 다빈치연구소장은 2014 3 이스탄불 의 한 행사에서 강의를 했습니다.

그 강의에서 2030년까지 20억개 이상의 일자리가 소멸한다고 예측하였죠.

그렇다면 우리의 일자리는 다 소멸하는 것일까요

인류가 더 이상 해야 할 일이 남아있지 않을까요?

 

미래 부상산업을 보면 얼마나 많은 인력이 필요하게 되는지를 알게 된다.
이미 새롭게 부상한 산업들에 즉시 필요한 일자리도 있고 몇 년 후에 생길 새로운 산업에 따라오는 일자리도 있다.

토마스 프레이 다빈치연구소장이 제시하는 부상하는 산업을 기록하겠습니다.

거기에 따라올 일자리는 다음 글에서 공유하겠습니다. ^^

 

 Future Predicting: 미래의 일자리

 

개인 고속교통운송 시스템
대기 수확기
신의 지구촌 창조
공유경제
정량화된 자아 (목표자아)
미래 스포츠
상용 무인항공기(드론) 산업
1조개 센서가 박히는 시대
3D 프린터
사물인터넷
데이터

 

암호화된 통화 및 대체금융시스템
마이크로 그리드 변환
윤곽세공 주택(3D 프린트 건물)
무인자동차
바이오 공장
마이크로 칼리지
고령자 생존 기술
미래 농업
종래기술 파괴자들 Dismantlers
극단적인 기술혁신

 

※ 출처 : 미래예측포털

 

 

"인간에게는 늘 더 많은 일거리가 있다. 일자리는 소멸하지만 일거리는 늘어난다. "

"미래의 일자리에 필요한 기술을 개발하는 것이 우리가 해야 할 일이다!"

고 토마스 프레이는 강조합니다.

 

저도 그의 말에 크게 동감하며 동조하고 싶습니다.

그래서 저 역시 <산업강사>에서 <경력전환전문가 / 직업설계 코치 / 커리어 컨설턴트>로

저의 경력과 직업을 전화시켜 나가고 있습니다.

설레네요. ^^

 

 

- 직업/경력/취업 컨설턴트, 코치 조은우 -

 


 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

“이직률 낮추자” 사내 경력센터 등장

 

오랫동안 기업들은 직원들이 자기 경력을 알아서 찾아가도록 내버려뒀다. 이제 일부 회사들이 달라졌다. 직원들이 경력의 다음 단계를 계획할 수 있도록 도움을 주고 있는 것.

아플락, 제넨테크, 아메리칸 익스프레스 같은 대기업들이 경력상담가를 고용해 관리자들이 직업 조언을 하도록 훈련시키고 대학 캠퍼스에서 볼 수 있는 것과 비슷한 경력센터를 사내에 설치하고 있다. 엑센추어 같은 기업들은 내부 경력 기회를 더욱 효과적으로 홍보하고 새로운 직위로 옮기기 위해 무엇이 필요한지 명료화하고 있다.

고용시장의 열기가 달아오르는 상황에서 직원들이 가능하면 회사를 떠나지 않고 다음 일자리를 계획하고 승진하는 법을 배울 수 있도록 하기 위한 것이다.

 

-중략-

 

컨설팅업체 타워스 왓슨이 최근 직장인 3만2,000명과 고용주 1,600명을 대상으로 실시한 조사에서는 응답자중 절반 미만이 회사가 유용한 경력 계획 도구나 의미있는 발전 기회를 제공하고 있다고 답했다. 경력 기회 부족은 연봉 다음으로 주된 퇴사 사유로 꼽혔다.

경제가 회복되면서 직원 유지가 고용주들의 큰 고민거리가 되고 있다. 타워스 왓슨은 회사 중 3분의1 이상이 이직률이 높아지고 있다고 밝혔으며, 절반 이상은 최고 성과를 내는 직원들을 유지하는 데 애를 먹고 있다고 답했다.

지난해 제넨테크 직원 중 20% 정도가 경력센터를 이용했다. 이 센터는 45분간 진행되는 경력 상담을 1년에 5회 제공하며 기술 평가와 여러 서비스도 병행한다.

아메리칸 익스프레스는 최근 두 번째 경력상담센터를 개설했다. 콜센터 직원들이 주로 이용하는 곳이다. 이 센터에서는 이력서 작성법이나 ‘개인 브랜드’ 만드는 법에 대한 강좌를 제공한다고 회사 측은 밝혔다.

 

-중략-

지난해 관리자들은 사내 일자리 공지 방식을 점검했다. 단순한 직무기술에서 벗어나 책임, 역량, 필수 기술 등을 더 상세히 나열한 것으로 바꾼 것이다. 회사는 또 관리자들이 젊은 부하 직원들에게 경력 조언을 할 수 있도록 훈련을 제공하고 있다.

 

http://kr.wsj.com/posts/2015/01/16/%ec%9d%b4%ec%a7%81%eb%a5%a0-%eb%82%ae%ec%b6%94%ec%9e%90-%ec%82%ac%eb%82%b4-%ea%b2%bd%eb%a0%a5%ec%84%bc%ed%84%b0-%eb%93%b1%ec%9e%a5/

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

일본인의 70%가 자신의 삶에 만족한다고 합니다.

더 놀라운 사실은 20대의 만족도가 가장 높다는 것이죠.

자동적으로 지금의 대한민국을 돌아보게 됩니다.

 

저 자신도 돌아봅니다.

제 삶의 만족도는 49%가 최고치... ^^

 

기사를 보니 삶의 만족도를 높이는데는 이 다섯가지가 필요하군요. ㅎㅎㅎ

<가족, 친구, 휴식, 젊음/건강, 돈>

 

삶에 만족하기 위해서는 저 요소들을 끊임없이 추구해야 한다는 말인데,

요즘 저는

무언가를 '충족'하기 위해 애쓰는 것을 중단하고

그저 '결핍'상태에 온전히 머물러 보는 행위로

제 삶을 누려보려 합니다. ^^

 

여러분은 어떠신가요?  

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------

26. 8월 2014, 12:02:19 KST <월스트리트 저널>

 

일본인 생활만족도 조사에서 알 수 있는 5가지

 

일본 성인 10명 중 7명은 자기 삶에 대체로 만족한다는 정부의 연례 설문조사 결과가 23일(토) 발표됐다.

가장 행복도가 높은 이들은 가장 젊은 세대였다. 20대 성인 중 80%에 가까운 사람들이 삶이 만족스럽다고 답했다.

매년 생활 만족도와 불안의 원인을 조사하는 ‘국민생활에 관한 여론조사’는 1만 명에게 배포됐으며 응답자는 6,254명이었다. 다음은 주요 내용이다.

 

1. 삶이 지난해보다 나아지지 않았다.

조사 응답자 중 6%가 지난해보다 삶이 개선됐다고 답한 반면 악화됐다고 답한 응답자는 20.9%였다. 약 73%는 삶에 변화가 없다고 답했다. 20대 중에서는 8.3%만이 삶이 악화됐다고 답했으나 70대 이상에서는 28.8%가 악화됐다고 답했다.

 

2. 70%는 삶에 만족한다.

삶의 만족도에 대한 질문에서는 70.3%가 만족하거나 대체로 만족한다고 답했다. 불만족하거나 대체로 불만족한다고 답한 응답자는 29%였다. 20대 중에서는 79.1%가 만족하는 것으로 나타났다.

 

3. 가족, 친구, 충분한 휴식이 만족의 비결이다.

51%에 가까운 사람들이 가족들과 보내는 시간이 충족감을 준다고 답했다. 그 다음으로는 45.5%가 친구를 만나는 것이 즐겁다고 답했다. “휴식 취하기”를 만족의 원천으로 선택한 사람은 45.4%였다. 한편 34.5%는 일에 전념하는 것에서 행복을 느낀다고 말했다.

 

4. 노화, 건강 문제가 불안의 주 요인이다.

걱정과 불안의 원인으로는 응답자의 57.9%가 은퇴 계획을 선택했으며, 49.7%는 건강, 41%는 미래 소득에 대한 걱정이라고 답했다.

 

5. 대부분의 사람들은 돈을 위해 일하지만 삶의 목적을 위해 일하는 이들도 있다.

절반이 약간 넘는 51%의 응답자가 노동의 이유로 소득을 꼽았다. 2위를 차지한 항목은 21.3%가 선택한 “삶의 목적을 찾기 위해서”였다. 14.7%는 사회구성원으로서의 의무이기 때문에 일한다고 답했다.

 

*원문: http://kr.wsj.com/posts/2014/08/26/%ec%9d%bc%eb%b3%b8%ec%9d%b8-%ec%83%9d%ed%99%9c%eb%a7%8c%ec%a1%b1%eb%8f%84-%ec%a1%b0%ec%82%ac%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%95%8c-%ec%88%98-%ec%9e%88%eb%8a%94-5%ea%b0%80%ec%a7%80/?mod=WSJKor_WSJKRHome_WhatsNews_4_2_Right_Headlines

 

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

  

[오늘의 기사]조은우의 눈에 든 월스트리트저널 기사

 

월스트리트 저널 인터넷 판 기사를 즐겨 봅니다.

모든 기사를 읽는 대신 전체를 훑어 본 다음 끌리는 헤드라인만 클릭해서 참고한답니다.

 

오늘, 제가 본 흥미로운 기사를 모아모아 보여드리니

이 중에서도 여러분의 눈을 유혹하는 기사는 클릭해 보심 어떨까용~~ *^^*

 

- ThinkVirus 조은우-

 

 

 

 

 

 

 21세기 번영 원한다면 ‘은퇴’에 대한 생각부터 바꾸자

12. March 2014, 15:48:30 KST

“최저임금 인상은 젊은층 실업에 어떤 영향을 미칠 것인가? 장기 실업자 문제는 어떻게 해결할 것인가? 오바마케어가 일자리를 창출할 것인가, 파괴할 것인가?”

미국 정계는 근로(work)의 정치학으로 떠들썩하다. 하지만 정작 일자리와 경제성장을 위한 미래비전에 대해선 이상하리만치 침묵한다.

 

특히 중요한 질문 하나가 거의 간과되고 있는데, 어떻게 노령화 사회를 위한 경제성장 모델을 구축할 것인가? 하는 것이다. 평균수명이 길어지고, 60세 이상 고령인구가 젊은층 근로인구보다 빠르게 증가하는 상황에서 20세기형 근로∙은퇴 모델과 현실과의 괴리는 커져갈 뿐이다. 고령인력을 활용할 방법을 찾는 일이 무엇보다 중요하다.

 

>>기사 전문

http://kr.wsj.com/posts/2014/03/12/21%ec%84%b8%ea%b8%b0-%eb%b2%88%ec%98%81-%ec%9b%90%ed%95%9c%eb%8b%a4%eb%a9%b4-%ec%9d%80%ed%87%b4%ec%97%90-%eb%8c%80%ed%95%9c-%ec%83%9d%ea%b0%81%eb%b6%80%ed%84%b0-%eb%b0%94%ea%be%b8/?mod=WSJKor_WSJKRHome_WhatsNews_4_2_Left

 

 

 

특히 한국사회는 '나이로 줄세우기' 악습부터 버려야 하지 않을까요?

특정 나이로 제단해서 수많은 제약을 두는 사회에서는

늘어난 수명을 건강하고 행복하게영위하기 힘들테니까요~ ^^*  

- ThinkVirus 조은우-

 

 

 

 

 우아하게 거절하는 3가지 방법

12. March 2014, 15:48:30 KST

이제 그녀는 누군가에게 부탁을 받으면 ‘이 일을 하면 내가 기쁨을 느낄까?’를 자신에게 물어본다. 그 대답이 ‘아니’라면 부탁을 거절한다. 레슬리 론슨 브라운은 “내가 가진 시간과 에너지도 제한적이기 때문에 마치 돈처럼 현명하게 투자해야 한다는 사실을 알게 됐다”고 말했다.

그녀는 지치지 않고 끈질기게 부탁을 해오는 사람들을 거절하는 자신만의 방법을 개발했다. 바로 거절 의사를 반복해서 표현하는 것이다. 상대방이 받아들일 때까지 ‘미안한데, 못 하겠어’를 토씨 하나 바꾸지 않고 그대로 말한다. “결국에는 상대방도 지쳐서 포기하고 그만 물어보게 된다.”

 

>>기사 전문

http://kr.wsj.com/posts/2014/03/12/%ec%9a%b0%ec%95%84%ed%95%98%ea%b2%8c-%ea%b1%b0%ec%a0%88%ed%95%98%eb%8a%94-3%ea%b0%80%ec%a7%80-%eb%b0%a9%eb%b2%95/?mod=WSJKor_WSJKRHome_WhatsNews_4_2_Right_Summaries

 

 

내 부탁에 대한 상대의 거절은 나를 '거부'하거나 '무시'하려는 것이 아니라

자신의 욕구/바람/가치를 충족하기 위한 표현일 뿐입니다~ ^^*  

- ThinkVirus 조은우-

 

 

 

 

 

 빚 권하는 시대의 생존 마인드

12. March 2014, 15:48:30 KST

경험하지 못하면 그 무서움을 절대 알 수 없는 것에 순위를 매긴다면, 아마 맨 앞자리는 ‘빚(부채)’가 차지할 가능성이 높다. 뻔한 얘기라 산소처럼 그 귀중함을 느끼지 못하는 재정적 조언이 있다면, ‘빚부터 갚아라’라는 것일 터이다. 금융에 관한 글을 쓸 때 가장 매력 없는 주제도 바로 ‘빚’에 관한 것이다.

 

자신의 인생의 주인이고자 한다면, 빚이 내 인생을 좌지우지하지 않게 만들려면, 우리는 결심을 해야 한다. 국가나 기업이나 개인이나 건전한 재정은 건전한 삶을 위한 기초임을 분명히 인식해야 한다. 이를 위해 몇 가지 유용한 마인드를 소개하고자 한다.

1. 세상을 살아가는 데 빚이 필수일까? 

2. 미래의 수입을 담보로 현재를 소비하는 행위가 합리적인가?

3. 대출이자와 예금이자, 누가 힘이 더 쎈가?

4. 할부 vs 일시금, 최후의 승자는?

 

 

2014년을 맞이하며 저도 크게 결심하고 실천하려는 행동이 있습니다.

바로 언제어디서든 "현금사용하기"!!!

신용카드와는 결별해야죠~ ^^*  

- ThinkVirus 조은우-

 

 

>>기사 전문

http://kr.wsj.com/posts/2014/03/12/%eb%b9%9a-%ea%b6%8c%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%8b%9c%eb%8c%80%ec%9d%98-%ec%83%9d%ec%a1%b4-%eb%a7%88%ec%9d%b8%eb%93%9c/?mod=WSJKor_WSJKRHome_WhatsNews_3_3_RightTop

 

 

 

Bloomberg
 
블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

2013.8.6.
한양대학교 카페에서 교육 자료 작업을 하고 있었습니다.

저의 작업장인 서대문구 이진아도서관이 여름 동안 공사중이라

국회도서관과 한양대학교를 방황하며 일을 해야 했거든요..-.-;


옆 자리 쇼파에서 3-4명의 한양대 남학생들이 모여 앉아 조용히 대화를 나누고 있더군요.
산업, 특정 기업에 관해 자유 토론 중인 듯 했습니다.
방학 중에도 오전에 저렇게 모여 알찬 시간을 보내고 있는 그들이 이뻐 보였죠. ^^


그러다 한 명의 이야기가 제 귀에 딸깍 걸렸습니다.
"B2B영업은 마케팅을 어떻게 하지?"
"B2B영업은 마케팅이 필요없지...

대부분 리베이트로 하니까~!"
다른 학생들도 반박하지 않습니다....

 

흠...대한민국 대학생의 현 의식수준을 명백히 드러내는 장면이란 생각이 들더군요.
기업과 경제에 관해 변화하는 현상황을 대학생들은 너무 모르고 있다는 점.

대한민국은 기업간 거래는 당연히 리베이트라는 기정 사실로 각인되어 있다는 점.

저 젊은이들이 기업과 사회에서 활동하게 될텐데...
우리 사회가 올바른 길로 과연 변화해 나갈수 있을까? 하는 우려마저 들었습니다.

 

면접 때 면접관이 B2B마케팅에 관해 질문하면 저 학생들은 과연 뭐라고 답을 할까요?
"네! 저는 리베이트에 자신있습니다!!"
라고?

 

대학생들은 자신들이 숨 쉬고 있고 앞으로 경제 활동을 해 나갈 환경에 대해서는 관심을 두고 있지도 않죠.

오로지 대기업들의 취업 스펙과 이력서 작성 법, 면접 시 말하기 법 등에만 집중하고 있으니까요.
더 안타까운 사실은 자기 자신에 대해서 질문하고 탐구하는 것 조차 부족하는 점입니다.

 

대한민국 대학 취업 교육은 과연 제대로 가고 있은 걸까요?

그런 방식으로 걸어가다 보면 목적지는 과연 어디일지 생각은 하고 있겠죠...?

 

 


블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

'창의성' 창의성' '창의성'

대한민국 정부에서 유치원까지 온통 이 단어 이야기입니다.

창의적인 나라가 되기 위해 다양한 실행방안 방안이 쏟아져(?) 나오고는 있으나

가장 중요한 것은 문화입니다.

같은 나무라도 어떤 토양에서 자라느냐에 따라 그 결실이 천양지차로 달라지기 때문이죠.

 

이러한 창의적 문화에 대한 이야기를 하자면....날 샙니다...ㅎㅎ

그래서 이번 컬럼에서는 조직의 분위기/문화에 대해 재미있으면서 통찰력이 있는 글을 소개합니다.

 

여러분의 조직은 아래 열 가지 중 몇가지나 해당되는지 체크해 보세용~~ ^^

그리고 창조적 리더, 창의적 리더십을 발휘하고픈 분이라면 '나는 어떤가?'라는

질문을 가지고 살펴보셔도 좋겠죠?

 

 


 

창의성을 죽이는 회사의 10가지 특징

 

 

 

어떤 주제이든 아는 척하는 상사가 많다

 

부하에게 시간 계획표를 철저히 작성하도록 한다

 

매일 저녁이 되면, 하루 일의 진척도를 꼼꼼히 점검한다

 

실력 있는 부하에게 평범한 일을 맡긴다

 

부서와 부서 사이에 문/벽을 만든다

 

목표 설정/점검할 때를 제외하고는 부하에게 말 걸지 않는다

 

새로운 아이디어를 내면, 200페이지의 증빙 서류를 요구한다

 

틈만 나면 회의를 소집한다

 

예산 관리만은 철저히 한다

 

최신형 컴퓨터를 대량 구매한다

 

 

※출처:  www.businessbal.com

 

 

 


 

조직 구성원들이 머리를 쓰고 지혜를 내며 통찰력을 발휘하는 업무에 집중하기 보다는

저부가가치 일, 단순 반복적인 일에만 집중하는, 아니 할 수밖에 없는!

그런 토양을 지닌 조직/회사의 상징적인 모습들을 뽑아 놓은 것으로 보입니다.

 

마지막 10번의 문항은,

사람들에게 동기부여를 하는 문화를 조성하는 것 보다는 돈이나 기계/장비 구입 등의

손쉬운 해결책만 실시하는 것을 의미 합니다.

즉 손쉬운 방법이지만 새롭거나 획기적인 해결책은 되지 못하는 것이죠.

 

 

제 눈에 콕 박히는 항목은, (제가 다양한 기업을 교육하고 컨설팅 하면서 절실히 느끼는)

'틈만 나면 회의를 소집한다!'

가장 대표적인 시간낭비의 요소를 수많은 기업이 행하고 있더군요.

 

더 놀라운건, 그렇게 회의를 펑펑 소비하는데도

'새로운 아이디어를 내면, 200페이지의 증빙 서류를 요구한다.'

입니다...

창의적인 아이디어를 재빨리 받아들이는 문화가 아닌

실패를 두려워하고 책임을 회피하려는 토양이 굳건히 자리잡고 있습니다.

그런 토양 위에서 아무리 창의적인 나무가 심어져 있더라도 혁신의 열매를 맺는

멋진 모습을 볼 기회가 과연 생길까요???

 

창의와 혁신은 '조직의 문화'가 먼저 입니다!

 

- ThinkVirus 조은우 -

 

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

 

 

"프로강사와 함께 하는 직무멘토링 : 조은우 강사편"

 

한국HRD교육센터 플러스 웹TV 프로강사와 함께하는 직무멘토링 시즌 1 (Beta) 입니다.
급변하는 글로벌 경영환경과 직원교육의 중요성에 대해서 제가(조은우 강사) 참여하여 이야기를 나눴습니다.

 

기업의 직무교육 중 '창의성' 교육에 대한 중요성을 이야기했구요,

더 나아가 중소기업들이 직원을 교육한다는 것이 가장 남는 투자라는 점을 강조했습니다.

 

뒤 이어 그런 직무역량을 키우기 위해 제가 진행하는 교육이

"창의적 아이디어기법/문제해결력" "살아 있는 회의법" "마음을 여는 커뮤니케이션"

이라는 내용을 말했는데요, 그 부분은 누락되었네요. -,-;;

 

동영상을 보니 촬영 때의 기억이 나는군요.

교육장 근처에서 공사를 얼마나 적극적으로 하시던지 소음을 피해 저녁을 기다려 촬영했어요. ㅎㅎ

제가 전하고자 하는 내용을 깔끔하게 전달해 드리기 위해

사전에 미리 제가 작성한 내용을 5분전에 열심히 외웠어요.(손에 들고 있는 것이 바로...ㅎㅎ)

이 때 제가 직업방송에 출연하고 있는 것이 저에게 큰 도움이 되었구나! 라는 사실을 깨달았답니다.

우선 카레라 앞에서 떨지 않는다는 점, 대본을 짧은 시간에 외운다는 점, 방송용 말의 속도 등을

익히도록 해주었네요.

 

 


<플레이어 하단에 (HD)를 클릭하시어 나타나는 Guess what, you can watch this video in High Definition on Vimeo 영문을 클릭하시면 HD화질로 보실수 있습니다. >

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

Show Me the Trend~!!

 

"트렌드를 읽는다고 해서 100% 성공을 보장할 수는 없다.

하지만 트렌드를 읽지 못하면 100% 실패는 보장할 수 있다."

-피터 드러커

 

 

 TrendWaching.com : "2013년 10가지 주요소비자 트렌드"

 

http://www.trendwatching.com/kr/trends/10trends2013/

 

 

"2013 소비자 트렌드"

 

 

 삼성증권 :  ‘2013 대한민국, Hot Trend를 잡아라’

 

 ① Slow & Slump     ② Wellbeing & Healing   ③ Smart & Mobile   ④ In & Out

 

 

 

 

 

한국디자인진흥원  :2012/13 글로벌 소비자 라이프스타일과 가전 소비 트렌드 전망

 

http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=234&pkid=12782&Category=&page=2

 

1. HEART OF THE HOME INTEGRATED SPACE

2. SMART HUB

3. GREEN SUSTAINABILITY

4. CONVENIENT MULTI FUNCTIONAL

5. LIVING SMALLER

6. OUTDOOR FUN

7. OUTDOOR SOCIALIZATION

8. WELLTHY

9. IDENTITY CONSIDERATION

 

 

 

한국트렌드 연구소 : "2013년 대한민국 10대 트렌드를 선정"

 

http://www.whatsnewtrend.com/whats/bbs/board.php?bo_table=news&wr_id=111

 

▲거품 청년 (Bubble Young man) ▲ 스마트 에이전트 (Smart Agent) ▲ 하이 사이클(HI-Cycle)

▲ 이미지 라이징 (Image Rising) ▲ 지능형 아카이브(Intelligent Archive) ▲ 프리크라임(Precrime)

▲ 클린 리워드(Clean Reward) ▲ 가격 아닌 가격 (Price Non Price)▲ 시민참여도시(Citizen Friendly City)

▲ 핫 아시안 (Hot Asians)

 

 

 


여러분들 자신의 2013년 주요 키워드는 무엇인가요? *^^*

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

 

 

"같은 방법을 사용하면서 다른 결과가 나오길 기대하는 사람은 정신병자다!" -아인슈타인

내가/우리가 달라지고 싶다면 다른 방법을 실행해야 합니다. 아주 작은 것 부터~

 

법정 선거 가능 나이를 낮춰야 합니다~!

 

지금의 20살에서 17세로 해야합니다.

시대가 변하면서 지금의 고등학생 1학년이면 사회에 참여하여 자신의 의견을 표현할 충분한 여력이 되었습니다.

과거에 비해 이른 학습 상황, 사회 정보에의 노출 등이 많아졌으며 스스로의 자아 표현이 월등이 많아진 세대입니다.

 

게다가 성인이라고 하는 사람들이 만들어 둔 선거 결과가 영향을 미치는 세상에 바로 투입되어 살

국민은 고등학생들입니다.
그들이 1-3년 뒤면 바로 맞이해서 살아 남아야 할 세상입니다.

그들이 바로 지불해야 할 대학 등록금이며 취직을 고민해야 할 세상입니다.


게다가 교육제도는 그들이 당면한 세상입니다.
그런데 왜 그들의 현실을 그들의 입으로 표현하지 못하게 합니까?
왜 그들은 자신의 생각과 자신들이 살고 픈 미래에 참여를 못하게 합니까?
대통령뿐 아니라 교육감도 그들의 의견은 반영되지 않습니다.

 

또한 오래전부터 우리의 청소년들은 학업에만 매진하는 것이 아니라 경제 전쟁에도 투입되고 있죠.
돈을 벌기 위해 많은 수의 고등학생들이 고군분투 하고 있습니다.

 

이제 고등학생들은 정치적 상황에도 적극적으로 참여하고 있습니다.
소고기 수입 반대 촛불시위를 주도 한 세대가 누군가요?
바로 고등학생들입니다!

 

성인이, 어른이 더 현명하기 때문이라고요??
글쎄요...어른(!)이라고 불리는 사람들은 편견과 고정관념에 쌓이고 과거에 발목을 잡혀 살아가는
삶을 살아가기 때문에 오히려 청소년들보다 비상식적인 어리석은 판단을 자주 하지않나요?

 

성인이라 불리게 되면 80세가 넘어도 100세가 되어도 끝까지 투표를 할 수 있습니다.
이번 선거에 치매 노인도 투표하러 가셨다고 합니다...(사회복지 시설에 근무하는 제 지인이 본 실제 상황입니다.)

 

우리나라는 초고령 사회로 들어가고 있습니다.
젊은이들 수는 초고속으로 줄고 있습니다.
이렇게 둔다면 이 나라는 노인들의 판단력만으로 굴러가는 눈먼 국가가 될지도 모릅니다.

물론 나이가 들수록 지혜로워 지는 것들도 있지만 어느 한 세대의 주된 판단만으로 의사결정이 난다는 것은

매우 위험한 상황입니다.

 다양성이 사라진 의사결정...기업이 망하는 이유기이도 합니다.


인구 변화, 사회 변화, 문화 변화, 경제환경의 변화!
이 모든 변화에 적응하며 생존해야 하잖아요?
그렇다면 그 변화에 맞게 법정선거 나이도 변해야 합니다.

 

법정선거 나이를 상한선을 정하지는 못한다 하더라도
참여 가능한 나이는 낮춰야 할 시기입니다!!!

 

기업에게만 변화에 적응해 생존해야 한다고 외치지 말고 국가도 그리 해야 합니다.

 

창의와 혁신, 국가의 당면 과제입니다.

 

 


 

▶본 글은 선거관리위원회에 제가 올린 글입니다.

읽기나 할 지 읽더라도 고민은 한 번 이라도 해 볼지...^^  상관 없습니다.

자신의 생각을 당당히 표현할 수 있는 그 자체가 큰 실행이니까요.

 

기업 교육을 다니면서 늘 하는 이야기들입니다.

의사결정, 다양성, 창의, 창조, 실행, 혁신...

그 내용을 국가 경영에 적용하면 왜 눈치를 봐야할까요?

 

세종대왕의 국가 경영이 더욱 생각납니다.

 

 


 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

"진실의 수호자가 되어주세요!"

 

뉴스타파 정기회원 가입을 마치자 바로 뜬 말입니다.

저 한 줄의 말이 제 가슴을 울렁이게 하더군요.

 

맞습니다.

'진실'입니다. 제가 애국자여서도 아니고 정치적 인물이어서도 아닙니다.

"진실과 상식"으로 살아가고 싶어서이며 우리 후 세대들이 그런 세상에서 살아가길 바라서일 뿐입니다.

 

 

 

 

백년 전쟁!

일본에게 침략 당하고 이승만, 박정희, 전두환, 노태우, 이명박 그리고 박근혜까지...

그리고 그들이 그런 만행을 하도록 동조하고 도움을 주고 실행까지 한 무수한 한국의 국민들...

우리는 아직도 그 전쟁을 치루고 있습니다.

(유투브에서 '백년전쟁' 검색해 보세요~ 청심환 드시고요~ ^^

https://www.youtube.com/results?search_query=%EB%B0%B1%EB%85%84%EC%A0%84%EC%9F%81)

 

 

그 전쟁을 일으킨 적은 외부인들이었으나 그 전쟁을 지속시키고 있는 적은 우리 내부인입니다.

그래서 지금 대다수의 국민들은 자신들이 전쟁터에 던져져 있다는 걸 모른 채 살아갑니다.

 

 

"모든 나라는 그 나라 국민 수준에 맞는 지도자를 가지게 되어 있다..."

- 윈스턴 처칠

 

우리 대한민국 국민의 수준은...??

 

지난 2012년 12월 19일은 또 하나의 '부끄러운 날'이고 생각합니다.

그래서 이 나라 한국의 미래는 더 이상 없다고 포기했습니다.

자신의 손으로 자기 집에 도둑을 들이는 사람들로 가득한 이 곳에서 과연 아이를 낳아 키울 수 있을까?

그 아이에게 어떻게 살아야 한다고 가르칠 수 있을까?

무엇이 진실이고 무엇이 거짓인지 가르칠 수 있을까?

그 아이가 거짓말을 하고 나쁜 짓을 할 때 "너 거짓말 하면 안돼! 거짓말 하면 혼나!"

친구들을 때리고 협박할 때 "친구들 때리고 돈 뺏으면 안돼! 인간은 그러면 안되는거야..." 라고

어떻게 당당하게 야단칠 수 있을까?

 

그러한 생각에 차가운 겨울 밤 거리를 정처없이 걸었습니다.

눈물도 함께 동행했죠.

 

앞으로의 수순은 이럴겁니다.

일제의 침략을 '근대화의 조력자'로, 군부 독재를 '구국의 혁명'으로,

수많은 민주화 운동을 '폭동'으로,

전체를 위한 큰 그림보다는 '눈 앞의 내 이익'을 위해서!

인 대한민국이 되어 갈겁니다...어.이.쿠....김구 선생님과 장준하 선생님이 지하에서 벌떡 일어 나시겠군요...

 

 

하지만 "포기"는 가장 쉽게 할 수 있는 변명이죠...

하나라도 쉬운 것 부터 해야하는 것이 상식적인 사람의 행동일 것입니다.

그래서 뉴스타파 정기후원부터 신청했습니다.

 

제가 교육을 다니며 "창의와 혁신"을 이야기 합니다.

가장 강조하는 것은 이것입니다.

"훌륭한 '창의'도 '실행'하지 않으면 결코 '혁신'은 이뤄지지 않는다!"

 

제가 말하면서도 그 말을 실행하지 않으면 안되죠!

실행해야 합니다.

바꾸고 싶으면 실행해야 합니다.

잘 못 되었다고 여겨지면 실행해야 합니다.

 

과거 독립군이 독립자금을 모아 지원했던 것 처럼,

독재와 유신에 맞서 국민들이 십시일반 자금을 모아 1988년 창간해 낸 한겨레 신문 처럼,

지금 우리도 우리 손으로 국민의 편이 되어 줄 언론을 탄생시켜 야 할 시기가 되었습니다.

 

평범한 우리가 한 명씩 매월 만원씩만 후원을 해도 우리는 덜 속을 수 있습니다.

 

오늘 적은 금액을 정기후원 신청하면서 기대감과 더불어 안타까웠습니다.

'내가 돈을 더 벌어야겠구나!' 때문입니다.

돈을 벌어야 하는 이유를 이제야 께달았습니다.

돈이란 반드시 써야 만 할 위급한 상황에 쓸 수 있도록 벌어야 한다는 것!

 

"민주주의는 한판 승부가 아닙니다. 허탈과 좌절을 떨쳐버리고 한겨레신문 창간에 힘을 모아주십시오."

이제 우리가 할 일은

"역사는 한판 승부가 아닙니다. 허탈과 좌절을 떨쳐버리고 대안언론 창간에 힘을 모아주십시오!"

 

떡볶이 가게 조차 "착한 가게"라는 타이틀을 붙여야만 하는 이 나라에서

떡뽁이와 튀김보다 못한 언론이 되어선 안되잖아요?

"착한 언론" 간판을 우리 손으로 달아줘야 하지 않을까요?

 

"모르는 게 약이다!"란 속담이 왜 있는지 뼈져리게 느끼는 이 시대 이 나라입니다.

뒤에서 벌어지는 비참한 일들을 알면 알 수록 잠이 오지 않습니다.

잠을 자더라도 악몽만 꿉니다.

 

해외여행을 가면 "Where are you from?" 이란 질문에

"I'm Korean!" 이라 당당히 웃으며 말했습니다.

그런데 2012. 12. 19일 이후 이제는 그렇게 못할 것 같습니다.

왜냐하면 부끄러우니까요. 부끄러워도 너~~무~~ 부끄러우니까요.

 

여러분들이 소중히 소중히 소중히 여기는 자녀들,

그 아이들이 더 행복하고 풍요로운 나라에서 살아가길 원하시나요?

그렇다면 후원합시다~~~!!!

 

 

☞클릭:   http://www.newstapa.com/category/회원모집안내

 

 

 

 

"한 사람의 열걸음 보다 열사람이 함께 하는 한 걸음이 절실히 필요합니다!"

 

 

 


 최근 뉴스타파가 파 헤진 굵직한 이슈들이 공중파 뉴스와 정부 기관을 바쁘게 만들어 주고 있죠?

국제중학교 비리, 조세 피난처의 단골 손님 한국인, 국정원 대선 개입...

모르시는 분들은 그 내용들이 공중파 언론이나 국세청, 검찰이 조사해서 바꾸고 있는 것이라 오해하고 계실겠지만,

실은 뉴스타파가 수면 위에 올려두니 억지로 꿈틀거리고 있을 뿐입니다.

 

이 외에도 수많은 이슈들을 뉴스타파가 알려주고 있습니다.

후원이 아니더라도 뉴스타파 앱을 설치해서 시청해 보세요~

알아야 합니다.

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

2013년! 한국기업들에게 가장 중요한 6가지 경영의 이슈는 무엇일까요?

 

   ⑴ 체질 개선 : 자산은 가볍게, 역량은 강하게!

   ⑵ 리스크 관리 : 전략적 마이크로 매니지먼트

   ⑶ 페어 플레이 : 윤리경영과 사회공헌

   ⑷ 생태계 구축 : 전략적 협력 (collaboration)

   ⑸ 원 高 대응 : 非 가격 전략, 非 주류 공략

    마음관리 : 치유와 격려

 

삼성경제연구소에서 2012. 11. 21 발표한 자료입니다.

 

2013년의 경영 환경을 예측한 내용의 요약을 살펴볼까요.

 

2013년에는 경제적으로 국내외 저성장 기조가 지속되고,

사회적으로 새정부가 출범하면서 경영환경에 다양한 변화가 예상된다.

기업경영의 관점에서 보면 금번 저성장의 특징은

첫째, L자형 장기전이다.

둘째, 특정 지역이나 산업이 아니라 전 세계와 업종에 걸쳐 광범위하게 적용되는 전면전이다.

셋째, '규모 성장'을 통한 위기돌파가 아닌 '체질개선'으로 진검승부를 펼쳐야 하는 체질전이다.

 

 

 

공감이 가시나요? 6대 이슈 중 어느 항목이 더 공감이 가나요?

 

 

'(3)페어 플레이'와 '(6)마음관리'에 격하게 공감합니다.

또한 이 둘은 맞닿아 있기도 하지요.

 

'창의와 혁신 / 창의적 아이디어'를 주제로 주로 강의를 진행하면서 느꼈던 딜레마가 있었습니다.

창의적 사고 프로세스를 통해 도출한 아이디어가 기업에 혁신을 선사해서 그들을 생존하게 한 건 사실입니다.

하지만 그만큼 인간의 삶과 자연 생명체의 생존에는 얼마나 기여를 한 것일까요?

어쩔땐 기업들이 차라리 더.이.상 '아무것도 하지 않는 것!'을 혁신으로 여겼으면 하고 바란 적이 많습니다.

 

'혁신' vs '아무것도 하지 않기'

이 둘의 딜레마에 해답의 작은 빛이 되어 줄 것이 아마도 '페어 플레이'와 '마음관리'가 아닐까 합니다.

 

그래서 저 역시 '창의와 혁신'을 위한 교육과 강의가 자연스럽게 저 둘의 주제로 이어져 공유할 것입니다.

조직과 구성원의 마음관리...

이것이 되면 자연스럽게 페어 플레이로 이어지지 않을까요?

 

2013년 6대 경영 이슈 _삼성경제연구소<2013년 6대 경영 이슈 _삼성경제연구소>

 


 

 여러분~~

"힐링 커뮤니케이션- 치유와 격려의 대화" " 퍼실리테이션 리더" 강좌를 저와 함께 해요~~ *^^*

 

 

 

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*

♡10/30~11/8은 여행중~♡

 

가을 바람, 가을 햇살, 가을 냄새가

무척이나 아름다운 지금입니다.

 

아름다운 순간을 더욱 살갑게 즐기기 위해 터키를 다녀옵니다.

10/30~11/8까지는 한국에 없습니다.

11/9 오전에 인천공항에 도착하니, 그 사이 연락주시는 분들은 당황해 하지 마세요~

'뭐야...전화를 왜 안받아?'

'문자를 남겼으면 답을 해야 할거 아냐!'

'사라진거야???'

등등의 고민으로 마음 상하지 마시어요~

 

물론 로밍을 하기 때문에 연락을 주고 받을수는 있으나...

요금을 아껴야지요~ ^^

 

그 사이 문자를 남겨주시거나 메일을 보내주시면

다녀와서 연락을 드리겠습니다.

 

고맙습니다!

 

행복한 가을날 만끽하세요!!! *^^*

 

지중해의 아름다움을 한껏 안고 오겠습니다~ 

 

ThinkVirus 조은우

 

 

지중해

 


 

터키 지중해 여행, 즐겁게 누리고 왔습니다.

여행이란 삶의 다양한 모습을 접하고,

현재 내가 있는 자리가 얼마나 편하고 안전한 곳인가를 깨닫기 위해

다녀 오는 것이란 깨달음을 얻고 왔습니다.

그래서 다녀 오는 것이겠지죠.

그렇지 못하면 오지 않을테니까..ㅎㅎ

 

일의 경중이나 지위의 높낮이를 따지지 않고

자신의 일에 몰입하며 열과 성을 다하는 터키인들의 모습을

가슴에 깊히 세기고 왔습니다~ ^^

 

 

지중해의 발

블로그 이미지

조은우 멘탈 코치 조은우

*조은우* 010-2766-1691/ thinkvirus3@naver.com * #강연+워크숍+코칭 [멘탈 코칭 /리더의 소통법/비즈니스커뮤니케이션/프레젠테이션] [퍼실리테이션/브레인스토밍/창의적 아이디어기법/리더십/긍정조직/창의적교수법] [회복탄력성을 높이는 Mental Management 프로그램] ##한국직업방송 출연 ###교육기획/강의의뢰 문의는 메일이나 전화로 연락주세요~ *^^*